兩岸國際

日本經濟變衰敗 需要開放謀復興

1955至1973年日本經濟年增長逾9%,之後的17年,仍有4%年增長率。到了1989年,日本經濟體積巨大,也成為當時世界人均GDP最高的國家之一,在攝影機、錄影機、電視機及電子工業等執世界牛耳,主要是基於高度創發能力。1984至1989年,日經平均指數躍升3倍,地產房屋價格也達到高峰。
然而自1990年開始,日本經濟因地產及金融泡沫化而深陷危機,至今還在掙扎。今年2月日本政府宣布,2022年9至10月期間動用了4,800億美元購入日圓,以支撐日圓跌至一美元兌152日圓的32年來歷史低位。
日本經濟不景氣,可以從民眾收入得到充分反映。2000年至今,日本人平均工資由原本與美國人一樣,下跌至只有其40%,如今日本人均收入的購買力比1997年還低,說明日本人比20多年前的收入是少了;以人均產值計算,德國人和日本人在1990年一樣,但如今德國人是日本人的135%;同樣,1990年南韓人均產值只是日本的40%,如今已經稍為超過日本。
工資停滯 日圓低迷
日本今天還是經濟強國的鐵證,是它的全球淨投資達3.5萬億美元。它在全世界擁有大機構、廠房和各種金融產品,至今年1月約有1.25萬億美元外匯儲備。但日本工資停滯,國債巨大,近年日圓低迷,成為世界最弱貨幣之一,日圓購買力弱,日本遊客到美國發覺Big Mac的價錢比日本貴三分之一。
日本經濟落後,其中最重要的原因是企業制度停滯,日本重視工作年資,結果高層是老人霸佔,工作因循,年輕人的才華創意難以發揮。日本人工作時間長,假期少,但其生產力居然是G7中最低。工時長及工資停滯,更嚴重影響年輕人生兒育女,日本是全球出生率最低的國家之一,也是老化最嚴重的國家。2020年日本人口是1.26億,估計到2065年只剩下0.87億。此外,日本只有15%的GDP是出口導向,是G7中尾二,只高於美國的10%,而德國是45%,南韓是接近40%。
要挽救經濟,日本須放棄鎖國,開放引入資本投資日本已經相當合理的股市及企業;另外就是引入移民,增加勞動力及減少人口老化和出生率低的不良因素。但長期自戀封閉的日本國家民族,相信會很不情願。
柏林自由大學哲學博士 史文鴻
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