成立公共行政學院，為公務員提供高質素及具針對性的課程，以提升管理及政治水平，值得肯定。回歸二十年，公務員面對的挑戰日增，培訓未能追上，乃不爭的事實。政府投放的資源不足，早已為公務員所詬病。
擴大培訓的規模，考驗政府的決心。政府財力雄厚，增加公務員的培訓資助絕對不是問題，立法會議員亦相當認同。有說法謂覓地興建學院不易，也說不過去，託詞也。一句話，非不能也，不為也。
部門內部管理鬆懈，產生的危害性可大可小，大的如南丫海難，人命關天，導致天怒人怨。倫明高法官經深入調查之後，直言海事處內部管理毫無規矩可言，行政措施沒有明文規定，僅靠上下級之間口耳相傳，而且檔案資料欠缺系統整理及存檔，實在教公眾感到震驚。海事處究竟內部改革如何，尚欠公眾一個交代。
回歸之初，特區公務員系統號稱管理一流，效率極高。近年屢傳部門管理不善，紕漏頗多，逐步受到輿論的關注。每逢申訴專員公署發表調查報告，皆揭露不少陋習與流弊；近年不少官員被狠批「不作為」，大多查有實據，毋庸置疑。
高級官員包括不少部門首長，有責任協助局長制訂政策及監督落實，其政治敏感度有必要提高，諮詢過程涉及的溝通解說能力亦有不足，通過研習具針對性的課程有望改進官員的政治能力，應是合理的預期。