坦言集:改變利益思維與人事

香港若要發展,便要打破既得利益者的壟斷,改變殖民地時代以來的舊思維,這便包括棄用抱持舊利益和舊思維的舊人物。回歸二十年,加上曾蔭權的七年,香港應該清楚看到殖民地培養出來的政務官有辦事能力,卻無政治智慧及政治技巧。而且,若他們與商界利益結合,香港的政府便失去了服務社會大多數的意志,出現官商勾結。

但回歸以來的「商」,除了是金融房地產得益者外,還可加上受益於內地的部分港商。港商本在珠三角以製造業起家,可惜現在因珠三角環境轉變,他們又少為產業升級,結果不少人轉型至地產和金融業,與原來殖民地時代發展出來的既得利益者結合,或殊途而同歸,結果造就官商勾結。香港要發展,便不能延續回歸二十年間的官商勾結趨向。

梁振英政府開始有所轉變,但力度不足。部分是因政治反對,另有一部分是政務官等並不盡心盡力,如曾俊華更是明顯對抗。林鄭月娥上台,會否延續政務官治港的模式,如曾蔭權一樣?抑或是走得更偏向於泛民的反對派,和他們背後的既得利益勢力?或是完成梁振英的未竟之功,改變現時既得利益者控制的政經格局?

觀乎林鄭月娥的競選政綱,可見其不重視大方向、大發展,只想解決問題,這是典型政務官的行為與心態。她能否有所突破?關鍵是她會找甚麼人來幫忙!另外,前文批評美荷樓活化計劃,實是指賽馬會創意藝術中心。筆誤之處,謹此致歉。