這不是兒時的遊戲，而是近年在跨界腦震盪中常用的方法。這個世界的問題愈來愈複雜，問題之間又互相牽連，需要不同領域和專業的人坐在一起，思考如何創新和更新。布局是這樣的：一個大會議室內有十張小圓桌，每張坐八人，大家面對同一「問題清單」，先討論大半小時，然後，「大風一吹」，每組自選一至兩個成員過檔另一圓桌，重新開始討論，看看別的桌子的意見能否刺激新思維。
大風吹過幾次後，每組簡介成果。這方法當中可以有小變化，但基本精神是「跨界」、「接納多元」和「平起平坐」。其實，這也是有效的諮詢方法，但大前提是官員是否願意與市民同桌圍坐。例如，若「大風吹」用在市區重建策略檢討，每張圓桌中人包括官員、立法會議員、建築師、規劃師等專業人士、民間團體、受影響居民、支持重建的市民、傳媒、年輕人等。你會說，如此組合怎樣傾？三句話後就「反枱」了。
未必的，圓桌的作用不會如此具破壞力，相反，大家安坐同一圓桌的感覺良好，只要拿出心來，可能有點突破也不定，起碼比現在的僵局好吧。為了諮詢，官員嘗試用年輕人喜愛的平台，用facebook討論區與市民溝通，但三小時後就停止運作，行徑近乎怪異，令人不解，真不知是誰的餿主意。
當然，「大風吹」的效力，是大家敢講而講得有內容，肯聽而聽者有得着。若官員決定繼續精英主義，認為一般人的意見不夠水平，那就無論怎樣大風吹，也吹不出好的解決方案。