遊細界:LCC之後是LCH?

相信除了個別正在崛起的大國之外,全世界的經濟都被衰退的陰霾所罩着。不過在不景氣的情況下,廉價貨……或者正確一點而言是,是高性價比的貨品就會逆市跑出。正如近幾年UNIQLO、H&M、FOREVER 21等等的連鎖服飾店愈開愈多,名牌撤出高檔地區如東京銀座之際,它們就紛紛「接棒」走進去開店。

在旅遊界別裏,這種高性價比的例子更明顯。以「破壞價格」為招徠的LCC(Low-Cost Courier)廉航一出,整片天空都被改變得翻天覆地,非必要服務都省卻或變成額外收費,令票價可以壓到最低。傳統航空公司的拆招方法從「出口術」到偶然劈價到入股或者自行開設LCC,一切的轉變都只不過是短短十年間的事情。至於新一輪的戰場應該會從天空返回陸地,吸收了LCC的經驗,AirAsia以Tune Hotels的品牌開始了所謂LCH(Low-Cost Hotel)的戰線,以「方便」、「用得」、「清潔」為大前提,以平價提供舒適的住宿(或者說是睡眠)空間。

朋友剛剛住過去年8月才開張的Tune Hotel London,對它讚不絕口。「提早三四個月上網訂,價錢不過係40鎊(HK$500左右),而且喺市中心Waterloo站附近,坐Eurostar不知幾方便。平時以呢個價錢只可以住嗰啲爛鬼有陣霉味的B&B咋。」誠然,電視、風筒、毛巾等都逐樣同你計,不過加加埋埋每晚都不用HK$600,在物價騰飛的倫敦,以這價錢住進Central London,還「附送」少少London Eye美景,兩個字──執到。

旅遊撰稿人

李兆祥