挪威主權基金資產規模高達1.3萬億美元（約10.14萬億港元），號稱全球同類機構當中最大，而為了運用出售油氣資源的收益賺取更大回報，滿足國家發展經費，選拔人才上也要別出心裁。該基金行政總裁Nikolai Tangen表示，「團隊多元化不是出於政治正確需要，而是增強投資決策的邏輯思維」。
Tangen說，「見工請人是日常工作當中最令他感到刺激的部分」，透露基金招聘過一名訓練過空軍機師的運動心理學家，提高旗下基金經理的心理質素，讓他們更加能夠突破自己的心理界限，勇於承擔風險。他還考慮招攬語言學家，讓其分析企業管理層作投資者簡報時的語氣和用詞，開拓另一個角度去窺探公司的實際情況。
不僅如此，Tangen還招攬過一批沒有受過正式教育的人，讓他們嘗試攻入挪威主權基金的系統，以進一步增強內部科技部門的應變能力。
環境、社會和管治（ESG）的投資理念在歐美大行其道，兩性平等是重要一環，Tangen主理的挪威主權基金去年亦有44%新入職員工是女性。持有社會心理學學位的他以前研究怎樣達致更好決策時發現，竅門乃討論過程當中盡量有不同意見，務求最大可能地排除決策時的盲點，激發更多新點子。
Tangen強調，挪威主權基金依然十分歡迎主修經濟金融出身的人加盟，一如公司早就聘請了專業要求極高的法證會計師將企業帳目抽絲剝繭，問題是要應對這個愈益波動且「變幻莫測」的世界，除了科技系統的輔助之外，實在有必要引入更多不同背景的人，增強內部的決策能力。