港玩具商抗疫法寶

為了控制新冠肺炎疫情,內地多個城市最早進入封城狀態,廠房停業近兩個月,香港廠商叫苦連天。即使內地城市陸續解封,但疫情仍在全球各地蔓延,導致環球經濟重創,海外生意前景暗淡。本地廠商除了望天打卦,還有哪些方法抵抗疫情呢?在未能離境時,他們又如何與客戶傾生意?記者為大家現場直擊!

專門推出智能玩具的廠商怡高集團業務遍布世界各地,包括歐美、俄羅斯、澳洲、中國及日本,但受疫情影響,董事副總經理施俊匡(Johnny)及一眾管理層均未能遠赴海外傾生意。

視像開會 確保研發進度

為確保與客戶關係及產品研發進度,他們會定期運用Zoom平台作視像會議,傾談新合作方案,並向對方報告廠房抗疫情況及開工進度,寄望疫戰過後迅速回復正常。例如今次會議,過程足足有一個多小時。

該玩具商的內地廠房位於中山神灣鎮,早前因封城而停業,導致四月份出貨延遲。現時雖然已全面復產,但未來幾個月出貨量料會因需求下跌而減少,Johnny坦言,今年沒有虧損已滿足。

他續說,「年初新冠肺炎疫情在內地蔓延,客人擔心會影響之後的出貨,所以都率先買入貨物,令今年農曆新年生意增加,故公司在首三個月都沒有賺蝕。」此外,四月出貨亦一度延遲,他說大部分客人體諒是疫情所致,所以不但沒要求罰款,更容許彈性延後出貨。

客戶嗌減價 廠房成本增

近月疫情蔓延至全球各地,Johnny預計未來幾個月玩具銷量會大減。他說,「外國陸續封城,線下銷量幾乎消失!」公司的玩具銷往百多個國家,每年產量逾300萬件,歐美市場各佔超過一成,而俄羅斯、澳洲、中國及日本市場共佔五至六成,其餘則銷往多個細國家。所以,他對公司整體玩具訂單銷情不樂觀。

Johnny亦指,有客戶要求減價,故其因應當地疫情嚴重程度而作出調整。他坦言,「通常係每一單獨立傾價錢,而見伊朗及意大利嘅疫情好嚴重,所以最終答應咗佢哋減價嘅要求。」

事實上,內地廠房復工後,因工人要趕出貨進度而需要超時工作,另因公司要為工人準備防護裝備等,均增加廠房生產成本。惟他沒有將額外成本轉嫁給客戶,從沒向客戶提出過加價。現在更要減價給部分客戶,令盈利再削減。

不過,有危自有機,一向敢於創新的Johnny繼將家族的傳統玩具生意轉型,設計成AR(擴增實境)智能玩具後,近期留意到內地網上玩具銷售輕微上升,便把握時機與團隊積極優化網購平台,製作精美玩具教學宣傳片,希望增加網上零售生意。

谷網購生意 擴銷售渠道

另方面,公司亦善用多個銷售渠道,如在博物館、學校及興趣班中心等出售教育玩具,縱使疫情對傳統銷售帶來衝擊,都能分散風險,減緩銷量下跌速度。他笑言,疫情來襲,有得有失!「生意難做咗,但公司上下更團結。」他指經營環境艱巨,但無意削減人手,有信心攜手克服今次困局。