唔講你未必知,查實香港工程師好犀利!一個摩打,歐洲供應商批死香港無三年整唔出,點知本地團隊只用一年左右就搞掂,令來自德國西門子嘅工程師驚嘆!講嘅當然唔係一般嘅摩打!
話說,絲絲早排拜訪ASM太平洋(00522)行政總裁李偉光,講開佢公司喺金融海嘯後無幾耐收購西門子嘅表面貼裝技術(SMT)業務,即是將蚊滋咁細嘅電子零件,以機器快速精準咁砌埋一齊,機器入面嘅摩打當然一啲都唔簡單!
李偉光當時為將生產成本降低20%,於是由香港派咗一Team人去德國視察,想將原先由德國同瑞士公司入貨嘅摩打,改為自家研發。
班歐洲摩打供應商當然睇死香港,殊不知香港團隊大概一年就搞掂,連原西門子嘅德國工程師都佩服東方人呢份拚勁,加速埋公司內嘅文化融合。
講開,李偉光今年就會離開ASM太平洋退休,佢當年點由工程師變成跨國企業嘅掌門人?佢話,全靠獲舊老闆(ASM前董事總經理)林師龐信任,30年前將新開嘅新加坡分公司交畀當時無乜留洋經驗嘅佢「打骰」,仲同佢講「少少錯誤Afford得起」咁話。
到佢自己做話事人,佢揀人升職最睇就係工作熱誠與團隊精神,「一個人有熱誠通常就會全心全意投入,成功咗一半!」
不過,佢亦留意到,香港企業家早年可能「第一桶金」賺得太易,所以會忽略長期投資。佢慶幸股東支持公司以長遠眼光看待發展,話說○八年雷曼「爆煲」後,訂單一下子暴瀉,好在公司放低未蝕過錢嘅包袱,並無放棄研發,結果迅速捕捉到嘯後行業復甦,原先較保守嘅同行之後都陸續跟風!
余絲韻