日本最大銀行三菱UFJ入股摩根士丹利是日本金融機構進軍海外罕有的成功個案。大摩股價近年節節上升和回饋股東，不但對三菱UFJ帶來可觀的投資回報，兩家大行組成的合營投資銀行，業務上亦發揮互補長短的優勢。
不過，回溯○八年金融海嘯高峰期間，三菱UFJ向陷入困境的大摩注資90億美元，換取21%股權，交易不被外界看好，大摩被批評在危機中賤售，三菱UFJ注資令外界擔心風險很高。大摩總裁Colm Kelleher回憶時稱，當年引入三菱UFJ被指是錯誤決定。
然而，大摩及三菱UFJ結盟的好處近年逐漸顯現，前者在跨國併購及包銷活動具有優勢，而後者則專長於日本企業銀行和零售銀行業務。
大摩資產負債表只有8,650億美元，僅及摩根大通或美國銀行的三分之一，過去在爭取客戶時明顯輸蝕。但自有了資產負債表達2.8萬億美元的三菱UFJ強大後盾，大摩近期成功擔任多宗大型企業併購的顧問，包括今年初美國大型藥廠百時美施貴寶收購生化企業Celgene，兩家大行合共借出335億美元以助完成交易，創歷來最大筆收購過渡性貸款之一，它們亦估計瓜分1.7億美元顧問費用。
兩家大行的合營投行也在日本取得成功，由大摩包銷的股份，三菱UFJ向其零售客戶分銷，該行先後負責日本航空及日本郵政兩宗大型首次公開招股（IPO），而在日本併購顧問的排名，更連續六年登上榜首位置。
由於三菱UFJ是最大單一及穩定的長期股東，令大摩行政總裁戈爾曼一六年成功擊退維權投資者的挑戰。三菱UFJ一八年度除四分之一盈利來自大摩的股息外，也成功在華爾街建立橋頭堡，社長平野信行坦言，如果自行打入美國市場，需時太長。