海嘯成王敗寇 齊翻舊帳

雷曼舵手淪千古罪人

○八年九月十五日，雷曼兄弟轟然倒下，成美國史上最大破產案，涉及資產6,390億美元，並掀起骨牌效應，拖冧環球金融市場，雷曼時任舵手富爾德被批評挽救不力，成為千古罪人。

在雷曼倒閉後不久舉行的國會聽證會上，他指，需要為挽救失敗負全責，但基於當時獲得的訊息，相信其所有決定是合適。他兩年多前演說時稱政客和監管機構需承擔金融海嘯爆發的責任，前者放鬆借貸標準，讓置業者可把房屋當提款機，後者容許雷曼破產。

搞投資公司圖謀翻身

他的事業雖一鋪清袋，但很快密謀東山再起，○九年初成立投資公司Matrix Advisors，之後把Matrix轉型為財富管理公司。他曾將雷曼的不幸歸咎於沽空投機者，但Matrix提供長短倉股票組合，意味其團隊或沽空股票，可說是很大諷刺。

貝爾斯登被主席玩死

華爾街大行貝爾斯登於○八年三月爆煲，早過雷曼兄弟。當公司危在旦夕時，主席凱恩被揭發參加橋牌比賽，他在金融海嘯後沒有重返華爾街，專心玩橋牌。

凱恩六九年加入貝爾斯登時已是橋牌高手，其技藝也助他在事業上扶搖直上，因當年該行舵手Ace Greenberg亦愛玩橋牌。凱恩九三年接替Greenberg出掌貝爾斯登，到他○八年一月退任時，是當時在任最長的華爾街大行掌舵人。

成也橋牌 敗也橋牌

據悉，他現於佛羅里達和新澤西州兩地輪流居住。其妻子稱，凱恩已退休，做自己喜歡的事。

凱恩近期消息，包括一五年他的兩名橋牌隊友被對手指控出術，他當時把有關隊友踢出比賽隊伍，並願放棄該比賽累積分數。到去年，凱恩控告華爾街行政人員兼朋友Alexandra Lebenthal，原因是她拒絕歸還○八年借出的100萬美元私人貸款，最後法院裁定凱恩勝訴。

凱恩	伯南克	哈德

伯南克救市毀譽參半

伯南克在○六年美國樓市爆煲前，成為新任聯儲局主席，學者出身的他以研究經濟大蕭條著稱，一直認為危機可受到控制，但○八年爆發金融海嘯令他要火速救市。在他領導下，聯儲局迅速把利率降至近乎零，更史無前例推出量化寬鬆（QE），把資產負債表規模增大，較他上任前多5倍至逾4萬億美元，或是任內留下的最大印記。

美息降至零利率 首推量寬

他任內備受多方批評，不論是對危機反應太慢，或是救市措施可能帶來後遺症，他曾在訪問中對未能預示危機來臨感遺憾，亦認為當年向公眾解釋政策的工作可做得更好。

他一四年離開聯儲局後加入智庫機構布魯金斯學會，回歸學術界，研究金融危機發生原因。他也擔任太平洋投資管理（Pimco）及對沖基金Citadel顧問。

冰島當年總理成罪魁

冰島在危機前銳意發展金融業，銀行業資產規模是國內生產總值的10倍，海外存款數目多過當地30萬人口總和，惟當海嘯淹至，三大銀行即於一周內破產，時任總理哈德被指是罪魁禍首之一。

冰島是嘯後唯一把銀行高層判處入獄的國家，人數達廿多人。一○年由國會進行的調查報告指，哈德導致當地金融市場崩潰，包括未有控制銀行借貸。

三大銀行一周內破產

惟特別刑事法庭一二年裁定，對哈德指控大部分不成立，僅一項定罪，就是金融危機前未就重要議題召開足夠的內閣會議。哈德指自己被政治審判，稱當雷曼兄弟倒下，可做的事不多。

冰島三大銀行爆煲後，不少政府高官或高級行政人員變得低調，但哈德卻活躍，○九年離開政府後證實患上喉癌，之後康復並到各地演說。他目前擔任駐美國大使，並參與社區活動，包括在去年的電影之夜介紹冰島電影。

魯比尼

普爾遜

學者魯比尼一書成名

魯比尼在金融海嘯後人氣急升，出版一本名為《危機經濟學》的暢銷書，在Twitter的追蹤者近45萬，在經濟學家中僅次於諾貝爾經濟獎得主克魯格曼。

他在嘯前只是一位紐約大學學者，卻是在危機爆發前鮮有對樓市發警告的聲音。他在國際貨幣基金組織（IMF）一六年九月會議上警告美國樓市放緩可能導致環球經濟衰退，因而被封為「末日博士」。

預警金融危機 獲封先知

在翌年的瑞士達沃斯世界經濟論壇上，他再警告經濟面臨三隻醜熊的威脅，就是次按爆煲、油價上升及廉價融資結束，但當時經濟欣欣向榮，其言論被當笑話。

隨着金融海嘯殺到，他被捧成危機先知，預測受投資者注意。雖自一四年起，他轉為唱好經濟前景，但稱中國經濟放緩和通脹加速或令他再次改變看法，並指若再出現危機，他會是第一位發出警告的人，近日進一步揚言下一場危機可能於二○年爆發。

賺錢之神遭市場唾棄

著名對沖基金經理普爾遜在○七及○八年，憑着沽空樓市相關金融工具和金融股，狂賺200億美元，被封為「賺錢之神」或「沽神」。

基金規模曾達三千億

他○六年在華爾街籍籍無名，多年來只從事併購套戥交易，但該年他洞悉先機，發現美國樓市狂潮中，很多置業者手緊，故決定買入大量對賭這些「有毒按揭」的衍生工具。次按危機○七年爆煲，他勁賺150億美元，此役成金融史上一年賺錢最多紀錄。

他○八年再下一城，沽空雷曼兄弟、英國銀行包括蘇格蘭皇家銀行，以及其他樓市相關股份再賺50億美元。嘯後初期，他眼光仍準，備受追捧，令基金規模在一一年達380億美元（約2,964億港元）頂峰，惟近年投資表現欠佳，他漸遭投資者唾棄，其管理資產規模現縮至少於90億美元，絕大部分是他本人財富。據報，他今年較早前為金融海嘯期間的利潤一筆過支付15億美元延後稅款。