美國九月再度加息機會高唱入雲,香港跟隨加息步伐漸近。安永金融服務合伙人兼虛擬銀行項目牽頭人李舜兒接受本報訪問時表示,加息周期令到即將面世的虛擬銀行初期營運「更艱難」,但會撼動傳統銀行生態,令銀行服務愈趨專門。
申請首批虛擬銀行牌照期限已於上周五(八月三十一日)截止,她透露一直有協助多家傳統金融企業及科技企業申請虛擬銀行牌照。所謂虛擬銀行可理解為不設實體分行的銀行,一般市民可透過互聯網或手機平台使用全面的銀行服務。
事實上,渣打香港、網貸平台Welab,以及支付商TNG及Airwallex等機構已表明力爭成為首批虛擬銀行。香港金融管理局發言人表示,截至上周五下午五時,該局已接獲廿九家機構遞交虛疑銀行牌照的申請書,當中有部分申請是接近完備。
金管局曾表示,希望虛擬銀行初期提供較簡單的業務,例如接受存款及放貸。李舜兒認為,這個階段能讓大眾認識虛擬銀行,估計認知期需時約一年至年半。不過,虛擬銀行其中一個賣點是存款利息較傳統同業為高,但貸款息率則較低,在加息環境之下,令到虛擬銀行賺取息差利潤空間較傳統銀行更窄。
她認為,虛擬銀行剛推出即遇上加息周期,確實令初期營運成本增加,但虛擬銀行長遠的營運優勢不會單靠「一、兩元或0.5厘的定存優惠」,而是取決於全盤的客戶體驗,或是客戶對銀行的「黏性效應」。
過去傳統銀行大多擁有一批「忠實擁躉 」,大型銀行地位不易撼動。她指出,有別於傳統銀行講求提供全方位的銀行服務,虛擬銀行或以外國「挑戰者銀行」(Challenger Bank)的方式出現,令銀行業界生態變得「分門別類」,各家虛擬銀行將會提供不同的「招牌服務」。
她舉例說,虛擬銀行甲以存款利息高聞名,另一家虛擬銀行則出名兌換外幣匯率吸引,客戶可以輕易地在各家銀行自由轉換,以獲取最佳的銀行服務,「銀行角色由講求忠誠度改為銀行主動迎合客戶需要,以營造客戶的黏性(Stickness) 」。
觀乎現時香港零售銀行數目達二十多家,市場接近飽和。她形容有意申請虛擬銀行的機構,最終希望瞄準大灣區商機,因當地居民大多擁有雄厚資金,並對銀行、財富管理、私人銀行服務需求殷切。
不過,目前內地已有不少機構提供與銀行類似的服務,品牌定位更是「深入民心」,她預期大灣區銀行業務競爭激烈,但相信有關當局會締造公平環境予行業競爭,加上當地人口流動快,意味區內客戶群對銀行的「忠誠度」不高,香港的虛擬銀行在區內發展有一定營運優勢。