Startup新鮮人:低門檻生意的生存之道

最近有一位朋友跟我談起他有一個生意念頭,其實那門生意並非甚麼新興行業,但正好可以利用他多年來在工作上累積的人脈。他形容這門生意成本低、門檻低。我非常同意,但當他說到這門生意將很容易營運時,我卻不敢認同。

世界上當然存在一些低成本和低門檻的生意,但相信大家都會同意這種生意普遍存在很大競爭,已經有不少人在做。因此,低門檻不能視為容易營運和成功,反而更需要花心思在如何讓自己的公司突圍而出。

當副業會影響質素

我認為若果要經營一門低入場門檻的生意,首要改變人人都在做所以我也做得到的心態,每門生意都有箇中的困難和竅門。在早料到競爭非常激烈的前提下,更要盡快學會在這個行業的生存之道。

然後,另一個要調整的心態是,不要因低成本「開波」就以兼職或秘撈心態去經營,因為低門檻生意已存在很多把這盤生意視為副業的人在經營,某程度會影響了服務質素,客戶對新加入者存在戒心,若能撇開這個心態,已經可以比一部分競爭者優勝。

當然建立起這門生意只是第一步,日後還要想方法如何與競爭對手區別出來,走出激烈競爭的環境。講多無謂,行動吧。

大健

曾說永不創業,畢竟並非做老闆的材料,現在竟創立科技顧問公司。

作者:大健