Startup新鮮人:創業者需學懂適時放手

年近九十歲的香港首富李嘉誠於上周五宣布將會退休。如此震撼的消息出爐,筆者相信在過去幾日香港人茶餘飯後的話題都必定離不開李嘉誠。

或者我們都曾經對他批評過、責怪過,也相信必定曾經對他佩服過、欣賞過。「誠哥」這兩個字帶給香港人複雜的情感,隨着他宣布辭去上市公司主席職務,似乎也象徵一個時代的終結。

讓他人接手工作

看到李嘉誠決定退下戰場,對於筆者這個創業初哥來說也有一點感受。當然筆者並非有資格與他相提並論,亦從來不敢以他作為目標,也不是想說當日創業也是受到他啟發。

筆者想說的是,他退休的決定令筆者想到作為成功企業家,就要懂得在適當的時候對適當的事情放手。筆者相信,放手讓別人去接手工作,並非一個企業家在退休之前才會遇到的問題。其實在公司漸有規模的時候就要面對,已經需要學習處理這個問題。

不過,創業者都會遇到一種瓶頸,就是希望把時間放在更重要的事情上,期望可以把生意的規模擴大,但卻往往敵不過一個心魔,就是很多創業者不放心把工作交給其他人去完成。

究其原因,可能是不信任其他人,又或者找不到合適的人選,甚或乎覺得沒有其他人比自己做得更好。

不過,一個人的能力始終有限,時間更是有限。究竟何時需要放手,成為創業者需要學習的一大課題。

大健

大學畢業後當上財經記者,之後轉戰投資銀行。曾說永不創業,畢竟並非做老闆的材料,現在竟創立科技顧問公司。

作者:大健