培訓事業通常可分為兩大模式，一是標準課程賣統一性的產品，可以複製和大量生產，但投入前期費用龐大，花費大量人力物力財力推廣才能成功，如商業管理六標準差（Six Sigma）。
另一種是賣明星導師，賣的是個人魅力和差異化，個人可以一瞬間爆紅，大師和老師的分別在於大師可以收取天價酬金，而老師的酬金卻有迹可尋。
筆者近年轉型，由測量師業務向培訓事業發展，便是後者比前者的空間更大更廣。內地頂級大師如郎咸平教授和《貨幣戰爭》作者宋鴻兵出場費是廿多萬元人民幣起，出場時間由一小時至一天算，並未包括他本人和隨身助手團隊的差旅費。在內地他們被尊稱為大咖（音卡，即大Cast的意思），並不是港人所指大咖喱啡（小配角）。
老師的酬金則普遍是一萬元人民幣和另計差旅，較偏遠地方如烏魯木齊更可收取三萬元，因旅程需時，上課前後一天的成本也要計算在內。在內地當講者遠較香港豐厚，香港只能負擔六千至兩萬元，相差可謂不少。
筆者窺準內地在一萬至頂級廿多萬有大量空間可以發展，目標定在出場費五萬至十萬元的級別，通常在這級別的講者不愁生意，需要提前三個月至半年預約。要收取這個數目，一定要有過人之處，包括講者魅力、內容獨特或靠個人名氣，所以筆者在這年多循着這條道路行走。
魅力是很玄的東西，人家說你有便有。內容則要去發掘，怎樣找到觀眾所需，知道他們的痛點和期望，並提出一些解決方法，表達方式既有拍照位（有亮點的PPT）、有笑位和拍掌位，要需要一定出場時數才能拿捏。至於名氣則是曝光率，在現今自媒體年代可以有多種工具可以幫助經營，紅頂商人胡雪巖曾經說：「花花轎兒人抬人」，適當時候找些紅人帶紅自己可加快竄紅。
內地幅員遼闊，市場空間大，對知識渴求又願付高酬金，港人相對較有國際視野，今天仍有一定市場，成名講者在內地兩三天工作已可抵一個月工資，實在是一個莫大金礦等着大家開採。
資深測量師江西財經大學客座教授 邵志堯（作者為註冊持牌人士）