家居維修App靠簡單突圍

業界形容「師傅到」及「Call師傅」為「維修界Uber」，賣點都是以簡易設計為主，用家只需在App選擇所需服務及輸入簡單資料，系統便可配對合適師傅，而且對用家來說上述服務是免費的。

開拓B2B業務顯優勢

「師傅到」於成立初期便獲思城（01486）收購，亦是思城轉主板後的頭炮作品。「師傅到」創辦人之一楊駿釗表示，「市面上同業多數行緊B2C（企業對消費者）的模式，我們近幾個月開拓了B2B（企業對企業）的業務，加上思城本身是從事建築設計業務，可算是『師傅到』的後盾，這正正就是我們的優勢，亦可與業內對手作區分」。

「師傅到」楊駿釗稱，目標是年底達收支平衡。

兩大維修App簡介

楊駿釗補充，「師傅到」以B2C模式開始營運了7個月，亦將推出新版本，屆時提供的服務由目前的8個增至近20個，計劃於年底向會員收取月費數百元；至於公司積極開拓的B2B業務剛開展約3個月，商戶包括品牌商、餐廳及連鎖店等，該業務的收費模式則是公司與商戶達成協議，再與師傅進行分成。六月份該公司錄得訂單額達100萬元，計劃於下半年加大廣告宣傳，涉及幾十萬元，目標是年底達收支平衡。

耗130萬 冀兩年回本

另由一班I.T人創辦的「CALL師傅」，背後並無財團撐腰，僅憑着一股創業的拚勁。「Call師傅」創辦人之一許建宏透露，「整個App的開發費用為120至130萬元，今年四、五月份已達收支平衡，的確比我們預期早」。他預計，明年會有盈利，更預期2至3年時間可以回本。「CALL師傅」於六月份單量為2,000張，最高一日單量達100張，每月單量升幅為10至20%。

現時最大任務是增加市場認知，所以公司將每個月賺下的錢投放於廣告上，而公司於七月份會推出新功能「商品街」，是一個向用戶介紹維修所需產品的電子目錄。