我早前在此提過，由去年底開始，金融業面對一輪裁員和結構重組的考驗。我對於這個說法要再作補充，因為這些炒人減成本的事情似乎只發生在歐美銀行或投行，反觀內地投行在最近半年卻在大舉擴張，準備大展拳腳。
隨着愈來愈多金融業人士被裁，行內人手供應變得非常充足，幾乎各個職級和年資的選擇都有，這種環境正是一些準備擴張業務的投行所樂見，特別是一些規模較細的投行，在好市下難與大行競爭搶人，但在淡市下反而能邀得猛人加盟。在目前的投行世界，投行中人的求職首選仍是歐美大行，次一級的選擇就是歐美二、三線銀行，但對中資投行則始終有點抗拒。
投行中人抗拒打中資投行工有原因，當中的文化差異是最大考慮，中資企業的職場文化始終與傳統投行有很大差異。不過，更重要的原因是，投行中人聽過或見識過不少打中資投行工而浪費了幾年歲月的故事。
近年來，中資投行計劃大展拳腳的思維都離不開「長官意志式擴張」，即內地阿總說要在香港發展投行業務，速度往往要求「不用急，最緊要快」。主事人欠缺相關業務經驗下進行業務拓展，變成請了人才沒有配套，以致最終散班收場。
大健 財務碩士畢業，投身財經記者行列數年，之後無論轉職歐資投行，抑或現任職英資金融機構，始終情繫中環，相信各有前因莫羨人。
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