創意新勢力：創投教揀Start Up公司

市民對Duncan的印象或來自新荔園或為已故富商邱德根之子，惟近年他積極投入IT界，去年悉售遠東控股（00036）股權，全身投入創投基金。一四年，他與Gordon成立慧科資本，規模達3,000萬美元（約2.34億港元），迄今已投資17間本地及外國初創公司，包括去年成功把一間以色列創業公司售予facebook。

邱達根睇好物聯網

Duncan表示：「到一四年，我和Gordon覺得投資初創企業的時機適合，就商討成立創投基金、專業地做這件事。」

慧科資本成立時間較短，料直至一六年底、一七年初仍處投資期，現談回報言之尚早。但Duncan過往不乏彪炳投資戰績，如他為市值逾50億元的上市公司中軟國際（00354）的初期投資者：「當年透過遠東投資中軟國際，但現已退出，回報很難量化，應有約數十倍利潤。」

他憶述，當時決定投資中軟，乃因早年已看到內地對IT解決方案等有強大需求，料中軟國際的發展前景不俗。現在回看可算成功的投資，中軟也由投資時約150位員工，增長至現在近3萬人。他續指他們現看物聯網的潛力同樣巨大，因大家除手機外，也開始慢慢接觸更多智能穿戴設備，成為生活的一部分。

物聯網外，Duncan及Gordon認為，綜觀過去15、20年，今日香港的創業環境，不論配套或準備都最利Start Up，不僅創業相關資源更豐富，吸引國際科企來港交流、集資；亦有愈來愈多外國初創企業以香港作為跳板，打入內地市場。

至於慧科資本如何挑選合適的初創公司投資，Gordon認為「人」始終為第一步：「初創公司較少甚或沒有資產，商業模式和概念流於紙上談兵，若要壯大公司，要評估創業團隊的能力、對理想的堅持等。」

注重團隊要識睇人

Gordon續指，初創企業的產品及服務性質也很重要，包括市場需求有多大及科技的創新性，能否形成獨特的競爭優勢：「就算需求很大，但若成品別人翌日已可抄襲，投資風險會較大。」

慧科一年接觸過千間初創企業，但最終一年可能只投資10至12個。Duncan說：「這與市場平均低單位數字投資率相若。我哋唔投資唔代表初企唔好，我哋更看重技術、方向是否一致，因我哋不是純資金投放，也冀在人脈、技術等領域幫助初創公司成長。」