女生投資周記:旅遊網盈利拆解

中視金橋(00623)擁有三個新媒體網站,持有71%樂途網,75%播視網及100%吾穀網。樂途網是旅遊資訊網,播視網類似優酷,偏向提供一些時間短的生活短片。最後就是吾穀網,屬農業資訊服務平台。

公司投資以上網站是考慮到跟傳統業務廣告時間批發的客戶以及資源上的融合。投資樂途網是因為在傳統業務上公司超越55%的營業額是來自旅遊、城市印象建設及展覽等,這些跟地方政府的旅遊部有關連。至於投資播視網,是因為網上視頻本質跟電視一樣,客戶資源可重複使用,加上公司本身有開發內容的業務,亦可把產品資源跟播視網融合。公司獨家營運CCTV四個核心頻道,CCTV7為中央電視台軍事‧農業頻道,投資吾穀網是營運CCTV7的一個扶助,希望可以把農業頻道的客戶資源及觀眾整合到新媒體上。

中視金橋側重樂途網

吾穀網暫時還找不到盈利模式,播視網則面對十分強勁的對手,難以突圍,樂途網是三者之中有望最快能盈利的。以中視金橋未來幾年的策略,資源絕對會偏重於樂途網上。

馬蜂窩、窮遊等網站都是以UGC(使用者原創內容)為內容。樂途網除了UGC之外,還多加一條腿走路,由地方政府提供的名勝資訊,收取地方政府一個年費,由70萬至120萬元人民幣不等,管理當地政府在樂途網的旅遊頁面。

UGC與地方資訊互補

UGC內容大部分集中在一些比較受歡迎的景點,而地方政府提供的資訊都是比較冷門及新開發的旅遊勝地。就同一地方資訊的客觀性來說,UGC較優勝,前者是以分享為目的,提供的資訊不偏不倚。而後者則是帶有宣傳的意圖,故此傾向於隱惡揚善。不過如果從資料齊全或整理方面,地方政府的可能比較優勝。因此,兩者算是互補的關係,地方政府給用家提供最基本及齊全的資料,但真正能感染用家則非UGC莫屬。

申銀萬國證券香港聯席董事 王雅媛(Victoria)(作者為註冊持牌人士)

王雅媛為持牌人士,並沒有持有以上股票

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