瑋論:去加盟化困擾品牌

內地品牌營運商一直面對高庫存問題困擾,需要採取措施去庫存化。除了去庫存化,新近又出現「去加盟化」這個術語,去加盟化和去庫存化其實息息相關。

達芙妮(00210)最近公布了首季營運數據,核心品牌業務同店銷售按年下跌2.5%,一來是受到去年同期的22%增長高基數影響,二來是因為中國消費市場復甦緩慢,和今年春季天氣較往年寒冷所拖累。不過,有分析指其首季度業績是受到去年下半年開始的去加盟化所影響。

為了以最快速時間擴展銷售網絡,搶佔市場份額,很多品牌營運商都採用特許加盟的模式進行擴張。市道好的時間,這種擴張方式對增加銷售起到很大效用,但市道轉差的時候,品牌營運商就要面對加盟商大量退貨的問題,而大量退貨將導致公司庫存增加。所以,在去庫存的同時,還需要去加盟化,從根本方面解決問題。達芙妮的一二年年報顯示,其加盟店數量由一一年的1,055間減少至去年的942間,減少113家,今年首季,再減少27家。

輝立証券董事 黃瑋傑(作者為註冊持牌人士)