Money Views:我的投行「施政報告」

今次不談股市,談談工作。

上周特首終於宣讀施政報告,若果你是大健的忠實讀者,也會估到我不會在此分析施政報告,因為已被講完又講的東西,大健沒有興趣再談。不過,正值年頭,在投行內也有不少部門主管要向大老闆提交「施政報告」,一來是要為自己部門爭取資源,另一方面是幫助大老闆為各部門訂下業績目標,這目標自然又與年底的花紅掛鈎。

筆者在投行之中只算是初級員工,當然沒有多少機會「面聖」提交業績計劃,但日常工作中卻隨時佔了三、四成時間在為業績計劃或工作報告之上。你或會奇怪,人人都說投行中人搵錢至上,寫報告這些賺不到錢的工作,大可「求求其其」,或找秘書代勞。首先,投行中人雖然閒閒地都是董事級,但不代表有私人秘書可用,而且用心做好工作報告,確有搵錢需要。

須知道,大老闆往往要求部門主管隨傳隨到,隨手發個電郵問個問題,就希望下屬即時回答,內容更要言之有物,有數據、有預測。有些時候,大老闆更會廣發電郵,向多個部門主管發問。這時候,答得快而準自然加分,升職、加薪、派花紅,與這些日常表現自然密不可分。

做足準備 應付老闆

要做到隨時回答大佬提問,平日必須做好準備,所以我這些初級員工要多花時間寫日常工作報告,並把業績數據,市場統計好好消化和整理,讓主管可隨時查閱,隨時面聖。

執筆至此,若果要談今年施政報告,我只想說最深刻就是「重中之重」。我一向相信做事總有先後緩急,可惜與其說重中之重,不如給我一個時間表吧。或者,特首不妨說今年施政目標是做到全港市民「中完再中」。我在說六合彩呀﹗

大健

財務碩士畢業,投身財經記者行列數年,之後無論轉職歐資投行,抑或現任職英資金融機構,始終情繫中環,相信各有前因莫羨人。微博:http://t.sina.com.cn/taikin