iBank 新鮮人:買彩色氣球過新年

今天是二○一二年最後一日,港股只有半日市,相信今日港股交投淡靜,投資策略還是等一三年再作打算。

大健負責香港業務,休假安排都是跟隨港股。不過,很多同事負責其他地區的生意,往往要在香港假期上班。投行員工年假普遍較其他行業多,一年有二十至三十日年假已是基本,全組不齊人的時間比齊人的時間還要多。

「回魂指數」 老板容忍度

最近有人力資源顧問公司發表調查,是關於員工在假期後的「回魂指數」。「回魂指數」是我給予的名字,調查指有58%受訪老闆表示,員工在假期後需要1至2日才回復正常工作模式,29%指需要3至4日,另指最多一星期,甚至超過一星期亦有5%。

這數字看似反映員工表現,但我卻想到這反映老闆的「容忍指數」多些。有多少老闆可接受員工假期後一個或多過一個星期才回魂?這些員工相信早就被炒掉。

人類在末日預言下死裏逃生,明天就是新一年開始,我記起「教主」Steve Jobs在○五年到史丹福大學向學生演講的節錄,當時他已患了癌症。

「你們的時間有限,所以別浪費時間活在別人的生活裏。別被教條所局限,盲從教條就是活在別人思考結果裏。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已知道你真正想成為甚麼樣的人。

人到了一個年紀,自己的喜好愛惡、追求與逃避相信已在內心形成一道聲音,但我們往往忽略這把聲音,甚至聽而不聞。有些時候相信自己好像比信別人需更大勇氣,但其實只需踏出一步去跟隨自己內心,結果如何也好,過程中也有得着。」

就像電影《Up》的情節,一串氣球便可以升空去追尋夢想。在一三年,我希望可以買一串彩色氣球,一同升空。

大健

財務碩士畢業,投身財經記者行列數年,之後無論轉職歐資投行,抑或現任職英資金融機構,始終情繫中環,相信各有前因莫羨人。

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