駿利資產管理亞太區首席營運總監陳詠芝（Gigi），走過的是典型香港人故事，她在科大工商管理學士畢業後，進入大型會計師樓工作，現為全美國前十大退休基金管理企業的亞太區營運總監。陳詠芝十五年來在金融界打滾的經歷，可算香港人奮鬥邁向成功的寫照。
陳詠芝出身會計界，當年就於現已被四大會計師行購併的安達信（Arthur Andersen）會計師事務所工作，自言當年的選擇相當明智。「當初畢業一心就是進入安達信會計師樓，因其主張訓練初入職畢業生的Early Responsibility（早期責任），對日後事業發展甚有幫助。」
加入公司初期，她已協助審查客戶公司的業務、資產及評估風險等，「當時我們都只是一班會計新丁，但竟可接觸到客戶公司的財務總監甚至行政總裁，面對面開會討論他們公司的業務，是當時安達信最吸引我的原因。」五年後她離開安達信，亦離開會計一行，轉到港交所工作，事隔多年，仍覺港交所是她事業上的轉捩點。
在港交所工作，她負責對企業融資公司作管理層分析，接觸不同行業，大大擴闊對商業財務的視野，在審計的過程中，令她透徹了解一家公司的財務運作。
「在港交所的三年，大大增加了我對不同公司在財務運作上的認識，一般人認為財務是很沉悶，但做審查時，我們會跟公司管理層討論，了解其策略、風險管理，很多都是數字以外的事。」她稱。
在監管機構工作，亦豐富了她對內部監控及財務控制的知識。她指：「港交所既是上市公司，同時亦是監管機構，故希望本身在市場上作榜樣。在裏面工作，你會知道一家重視內部監控的公司，如何平衡投資者利益及自身的角色。」
後來，陳詠芝正式進入基金行業，第一份工就是出任基金公司聯博亞洲分部的首席財務總監，期間經歷金融海嘯，不少基金出現贖回潮，為節省成本而裁員。她認為，在一家國際化公司工作的最大挑戰，在於面對擁有不同經歷及文化背景的員工，並如何在市場倒退的局面下推動及鼓舞下屬努力工作。
「雖然當時亞洲經濟處於起飛階段，但集團需節省成本，也要向亞洲市場開刀。作為管理層，首步先精簡流程，再設定中長期目標，最後才會行裁員一步。」
經歷過市場的起伏跌宕，陳詠芝去年加入美資基金公司駿利資產管理，入職後就着手為公司成立台灣辦事處。由計劃至籌備，與台灣的監管機構證券及期貨局（SFB）周旋等等，整個過程花了逾一年時間。她表示，自○八年雷曼事件之後，環球市場的監管機構對共同基金的監控更為嚴謹，但預計是未來的大方向。經營環境變得嚴峻，她認為基金需要懂得「見招拆招」，加強投資者的教育，與監管機構建立良好關係，「你要迎合他們所想，甚至比他們想深一層，假設他們為了改善市場制度，會有甚麼措施推出。」她笑言。
陳詠芝走進外資為主的基金圈，更爬上亞太區營運總監一職，她承認，大多數的外資基金公司，高層職位多由外國人擔任，「當基金公司如果要控制成本，其中一個常見的招數，就是調任歐美基地的人空降亞洲作管理。」空降高層，對由基職做起，一級級往上爬的「紅褲仔」而言，未必是件好事，但陳詠芝認為，絕對不要忽略自己在工作上累積的知識與經驗，「在工作上做的正確決定，均能推動事業發展，這在不同文化、背景的公司都沒有太大分別。」她稱。
現職：駿利資產管理亞太區首席營運總監
履歷：1997-2002 加入安達信會計師事務所從事核數工作、2002-2005 加入香港交易所從事企業審查工作、2005-2011 聯博（香港）亞洲首席財務總監
學歷：香港科技大學工商管理學士（主修會計）、香港大學經濟學碩士