內地換班在即，或觸發內銀管理層連番人事變動，美銀美林發表報告指，工行（01398）董事長姜建清及中行（03988）董事長肖鋼有可能被政治任命，年屆退休之齡的工行行長楊凱生或即將退休，招行（03968）行長馬蔚華若離任，對招行將是一大挑戰。
內銀高層即將開展「音樂椅」遊戲，報告預計，工行及中行管理層均可能涉及人事變動，但即使兩行董事長接受新角色，料潛在變動對銀行運作影響不大。
而馬蔚華在任十三年間，對招行貢獻良多，尋覓合適接班人是一個難題，更有可能動搖該行重點發展中小企市場的政策方向。
信行（00998）的管理層架構較複雜，由來自招行、建行及中信集團的團隊組成，領導人仍需要團結3個組合的文化。
農行（01288）亦遇挑戰，其管理層團隊較新，董事長蔣超良年內才入局，年內亦有3位副行長離任，由欠缺商業銀行背景的銀行家接任，料融入團隊將遇阻滯。
新人事新作風，在今年加入建行（00939）擔任董事長的前人行紀委書記王洪章，或將改變以往該行的自然增長模式，轉而重視海外購併。
高層大執位中，交行（03328）及民行（01988）受影響較小，前者為二○○六至二○○九年最多高層變動的內銀，亦是各大小銀行的專才「獵場」，但是報告預料該行受影響程度較小，另一方面，民行（01988）擁有私有化背景及獨特的企業文化，年輕的管理層由內部培訓，在未來數年也比較穩定。
‧工行及中行的管理層最穩定
‧交行及民行是內銀界的「獵場」，曾被國有銀行及競爭對手「挖角」
‧農行的管理團隊組成時間最短
‧信行的管理層架構最複雜
*資料來源：美銀美林