Money Views:佣金二級制 多方得益

自○三年政府取消最低經紀佣金0.25%後,有部分經紀行採取低於成本,甚至割喉式的惡性競爭手段吸客,這種淘汰性的競爭手法不但未能提高公司對客戶的服務質素,反而對整體良好的營商環境造成嚴重損害。

有同業認為,以往未取消最低佣金制之前,各經紀紛紛暗地裏提供各種優惠予客戶,令最低佣金制名存實亡,故現在重提20萬元以下交易劃一收費是走回頭路等等。本人認為此言差矣。現在七大證券組織提出的佣金二級制建議,20萬元以上交易金額的佣金仍然可自由商議,20萬元以下交易額則設劃一交易佣金0.25%。筆者一九七一年入行時,佣金也是0.25%,四十年來無論租金、工資等所有的營運成本已經倍增。

20萬以下收取0.25%佣金只是平衡一部分不斷上升的營運成本,讓本地券商能繼續為小投資者提供服務的同時,也為勞動市場提供就業機會。跟的士設有劃一最低收費20元的理念如出一轍,筆者相信真正的投資者都會理解。

優質服務 良性競爭

最近有證券行刊登具爭議性的廣告,內容以「駁腳經紀」稱呼證券從業員及質疑會私自回佣予客人,令佣金二級制的建議形同虛設。根據《證券及期貨條例》,所有合法的證券行及經紀,都必須經證監會信納其為獲發牌或註冊的適當人選,每位客戶經紀均為行內專業人士,並非「業界毒瘤」。如憑空懷疑會有經紀違反證監會規定私自回佣,就否定佣金二級制的建議,是對整個行業不尊重的表現。況且在0.25%佣金的方案下,20萬元以下的交易大多數只是賺取一、二百元佣金,經紀就是靠這些佣金維生,實在沒有空間回佣予客人。

廣告中聲稱設立佣金二級制後,投資者會傾向在銀行進行買賣,對中小券商不利,但實際情況可能剛好相反。當大型銀行與本地中小型證券行劃一收費,客戶選擇時自然會由着重收費轉為着重優質服務,在此方面本地證券行可以憑着豐富的市場經驗,進行一對一、面對面的貼身服務與建議,與客戶建立良好又緊密的關係,而且能提供即時市場資訊,緊貼客戶情況,故此本地證券行可藉此優勢突圍而出,形成一個良好的公平競爭環境,提高企業來港上市和投資者來港創業的吸引力。

以本傷人 不利營商

香港作為國際金融中心及最自由營商城市,當然不容許有價格收費操控的情況。最低佣金制乃是維持業界基本生計的政策,與價格操控無關,就有如的士設有起錶價,乘客不能上車議價一樣道理。溫家寶總理亦曾提到企業良心論,企業雖力求利潤最大化,但也不能漠視社會整體利益。採取以本傷人的營商手法,並非社會樂見。創造一個良好的營商環境,令到人人有工開,市民安居樂業,社會繁榮安定,是新一屆政府的責任。期望特首梁振英先生和他的治港團隊,認真考慮業界的訴求,維護本地業界共同的利益,落實推行佣金二級制以保障業界生計,提升證券業的整體質素,把香港打造成一個真真正正由香港市民擁有的國際金融中心。

張華峰

恒豐證券有限公司董事長,在港從事金融服務業40年,擁有香港城市大學行政人員工商管理碩士學位。 現任香港證券學會永遠榮譽會長,曾任香港聯合交易所理事及香港中央結算有限公司董事,二○○三年獲委任為全國政協委員。

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