正當投資者對民企的信心日漸喪失,核數師也相繼「跳船」避難之際,展騰投資管理(Gen2 Partners)卻因為憑藉對內地民企的「支持」,與市場反其道而行,結果旗下亞洲私募信貸基金於去年贏得逾35%的正回報。
展騰執行合夥人兼首席投資官劉宏智指出,中國城市化比例仍低於全球平均,基建及內需相關的板塊不論在上市或私募範疇,都是創造艾爾法(Alpha,意即基準上的額外回報)的好機會。
去年在民企風暴影響下,展騰一部分的中國投資於去年錄得負回報,但同時亦令展騰今年年初至今重錄正回報。展騰投資執行合夥人兼首席執行官韓福南指出,歐債情況仍然不明朗,美國又持續受高失業率困擾之下,漸由中國經濟主導的亞洲區,將仍會是今年投資焦點。
同時,大部分中資股經過去年波動市況的洗禮後,平均市盈率及平均市帳率,分別處於10倍及2倍的低位,展騰認為是近廿年來少見的「買入」機會。因此,展騰今年首季從高息債及高級別債券中賺取可觀回報後,有意削減組合相關投資的比例,並將資金選擇性地投向部分股票。
展騰的觀點是,中國經濟城市化比率僅約51%,比起世界平均標準75%尚有大量增長空間,深信中國經濟今年不會「硬着陸」,除特別看好國策支持的七大振興產業,及銀行、保險、消費等板塊外,還特別喜歡與固定資產投資相關的產業,例如基建、鐵路、材料等。
劉宏智指出,中國繼續城市化,意味着未來數年間,每年均有相當於紐約市人口總數的農村居民遷往城市,即每年約1,900萬人;這些人的遷移就代表着需求的增長,包括住房、食物、衣着等,城市的配套設施亦要跟上其人口增長的速度。
主要負責私募投資部分的劉宏智續稱,中國增長故事已不是今天的事,要在中國尋找「真正的艾爾法」(The True Alpha),更大的可能性是在未上市的民企中尋找。
他指出,全中國有約2,000間上市公司,私人企業則有最少4,900萬家;這些市值少於5億美元的民企佔中國的國內生產總值約65%,但得到的銀行信貸只佔整體的4.9%,反映他們大部分均缺乏資金。展騰可向這些有增長前景的民企,以可轉債形式借出資金,助他們實現發展計劃。
劉氏稱,展騰會在這些企業投資6至24個月,到企業上市掛牌時將債項轉換成股份並全身而退;又或要求企業用每年的現金流還款。劉氏還提供一個例子,一家曾在美國上市的中資股,在以約3倍市盈率私有化後,即將於香港以15至20倍的市盈率重新掛牌,回報率是倍數計算。
事實上,展騰旗下的亞洲私募信貸基金開始兩年以來的平均年回報為35%,去年中國股市錄得約26%的負回報。韓福南形容,能在逆市中創造高回報,才是他們所追求的「絕對回報」(Absolute Return)。
現職:Gen2合夥人兼首席投資官
資歷:曾任法國巴黎銀行衍生基金部主管,管理組合規模達20億美元
曾任荷銀衍生基金部主管
曾任Clifford Chance London的私募證券部律師
曾合撰大英風險投資協會(British Venture Capital Association)的指引函件
學歷:畢業於倫敦大學學院 法律系
現職:Gen2合夥人兼首席執行官
資歷:Ajia Partners的前任合夥人,旗下管理私募基金、房地產、基金中基金及對沖基金的規模達20億美元摩根士丹利前任聯席董事
學歷:哥倫比亞商學院工商管理 碩士
學歷:畢業於倫敦大學 學院法律系
記者:陳峻 攝影:蔡綺琳