絲絲講場:阿里22高職輪流做

企業高層為咗做好間公司,好多時都會唔怕辛苦,做多幾個部門,甚至做埋基層工作,一於搞「通識」。阿里巴巴(01688)母公司阿里巴巴集團就用咗呢個做法,22位中高層管理人員將會「輪崗」,去其他部門「學習」,涉及嘅部門好闊o架。

要呢22個員工互換崗位做唔同嘅嘢,大家可能都覺得有啲難以實行,不過睇嚟集團一早已經下定決心,原來佢哋喺幾年前已經建立咗一套機制嚟做呢件事,管理層輪換同調整嘅步驟亦都做過好多次,仲成立咗一個組織部,專門負責建立制度、員工成長,同企業文化呢幾方面添。

員工數目限加200人

呢個機制對員工真係幾有用,但集團嘅另一個策略,可能就唔係好啱員工聽喇。集團尋日話,喺○九年金融危機之後,為咗解決就業,請咗五千幾人,但係請咁多人,就搞到出現咗啲管理問題,所以今年淨員工增長,就只有200人!集團依家有2.5萬個員工,計落員工淨增長只得0.8%。

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