本港發展國際金融中心的努力，雖然值得肯定，但是在發展的歷程上，為政者卻以發展「國際金融中心」為口號，只顧向外資獻媚，遺棄了本土業者，讓本土業者難以擋架外資如金融巨霸般的競爭，逐漸在市場被邊緣化，甚至面對被淘汰的厄運。本港徒有「國際金融中心」美名，但底子裏土生土長的本地業者不但無緣分享，而且陷於斯人獨憔悴，境況凋零的境地，所以本港縱然名成利就，成了主要國際金融中心，但留給港人及業者的，卻是永不能彌補的遺憾。
前港英政府藉八七年全球股災，當年的「聯交所」事件，對本港股票市場動刀改革，以「國際化」為口號全面開放市場，引入外資參與，英國人採取這個政策，距離要把香港歸還給中國不到七、八年，當中安的是甚麼心？是好意，還是另有企圖？請恕筆者一向都以「陰謀論」來看待這件事。
筆者曾經在過去的文章說過，英國人於九七年雖然把香港交還了中國，但是在其自九○年代初開始藉「市場國際化」的口號極力經營之下，到九七香港回歸的時候，實際上是已把對於本港十分重要的金融，包括證券市場在內的主導權，全交到外國人的手上，由外資所掌控，令本地的證券市場俯仰由人。九八年亞洲金融風暴，國際群鱷狙擊本港金融，嚴格來說可以歸咎是多年開放市場縱容外資，本身又沒有做好規管等金融安全設施的後果。
九七香港回歸，雖然特區政府成立，但整個管治班子除了當時的特首之外，其餘都是負責執行前港英政府政策，過渡到特區政府的前高級官員，他們也便順理成章地延續了「前朝」政策，不但沒有重新審視政策對特區金融的長遠發展，是否存在有欠均衡或有欠安全之處，反之更進一步深化有關政策，讓市場幾全面向外資傾斜。
其中一些例子，如回應外資以減輕對沖成本為名，免除買賣衍生窩輪印花稅在前；於本地業界一片反對聲音之下，也是應外資要求，強行推行股票買賣經紀佣金自由議價制在後。兩者都予人感覺是，只管「國際化」對外資言聽計從，對於本地市場的生態以及本地業者的生存空間，則帶來了深遠的負面影響。
上述改變讓窩輪及牛熊證市場，變成了是主要以國際金融投行為主的發行商，跟散戶對賭的場所。該類買賣賭風之盛，長期以來已深受市場詬病，佣金自由議價，對根本並非全然依靠佣金維持的外資投行絲毫沒有影響，卻觸發單靠佣金收入維生的本土券商互相減佣廝殺，結果是兩敗俱傷，大、小券商能否生存也成疑問，孕育一家具有代表性的本地金融服務機構的機會，亦因此幾近於零。（未完待續）