攻網售 市佔逆升

帕克推動Nike業務發展竅門之一，是巧妙地降低Nike品牌在整體業務的分量，積極羅致有利可圖的品牌，繼Hurley及Converse外，又購併以生產足球用品聞名的Umbro，三個品牌均針對青年用家，為日後增長注入動力。此外，帕克看準網上銷售市場的發展潛力，任內將支持Nike數碼業務發展的開支勁增兩倍，又重新設計Nike的網上商店，帶動Nike網上銷售以雙位數字增長。

Nike在帕克領導下業務穩步發展。儘管業界整體銷售下滑，但Nike仍力保○八年美國市佔率增加1個百分點的優勢，去年再一次跑贏同業；Nike過去五年股價大漲50%，遠勝期內標指跌7.7%的表現。帕克上任後，Nike在品牌評估機構Interbrand的全球品牌價值排行榜上，由31位晉升至26位，成績有目共睹。

若要說最困難的任務，莫過於保持Nike品牌的型格形象，而帕克相信：「要『型格』就不要刻意『扮型格』」，他遂以大膽的發展策略展示Nike型格的一面，並於去年在南加州開設大型實驗室，作為拓展極限運動用品市場的基地，冀將Nike打造成滑板及滑雪等以年輕玩家為主的潮流運動指標。

中國市場押重注

在產品研發方面，早於一九七九年便入行從事鞋履設計師的帕克可謂十分挑剔。Nike的產品實驗室員工，不但利用相機、電腦以至營造不同天氣的設備，測試產品及觀察運動員反應，還得隨時接受帕克的提問。在帕克不斷的提問下，造就Nike多項改變。

不過，Nike業務規模龐大而且產品種類繁多，要刺激公司增長殊不簡單。一如大部分美國企業，帕克亦對中國市場押重注，預料該公司今年在當地的投資額將較去年的15億美元大增一倍甚至兩倍。正如帕克表示，無論在中國投入多少資源，仍顯得不足夠。

adidas反傳統謀攀高峰

全球第二大運動用品生產商adidas將於今年開始推出售價為400歐元（約4,641港元）、專為登山者度身訂造的新系列登山外套，以挑戰戶外活動用品市場「一哥」The North Face的地位，主要由於該市場正日漸增長及較為分散，相反傳統運動用品市場正日漸萎縮。一如以往，上述產品將在德國、奧地利、瑞士、俄羅斯、中國及南韓率先面世，於二○一二年開始才在世界各地發售。

推登山外套 圖霸市場

adidas戶外運動部主管的賴恩斯密特表示，冀於二○一五年前染指「競技運動用品」市場的龍頭地位，而現時adidas是該市場10大最佳品牌之一。

此外，adidas將於今年「加碼」作市場推廣及拍攝電視廣告，又重金禮聘著名登山者休伯兄弟及梅斯納作產品代言人。賴恩斯密特說：「現時正是我們在戶外活動用品市場增加可信性的最重要時刻。」

歐洲最大戶外活動用品零售商Globetrotter行政總裁巴特曼表示，若拿adidas與其他專業品牌比較，仍有一大段距離，惟該公司正努力從後趕上。另方面，Globetrotter將於今年開始把adidas「升呢」，把其登山鞋放上貨架，與其他專業品牌看齊。