日本在上世紀九十年代直至一九九七年，一直利用香港作為離岸金融中心，借香港金融開放之利，迴避國內金融開放之弊，情況一如美國在六、七十年代利用倫敦作為美元離岸金融中心。可是，香港在九七年回歸，日本研判香港將置於中國掌控之下，未必善待日本在港的離岸金融中心業務，因而撤退，撤退的結果是日本在本土推行金融開放的大爆炸，改變了原來利用香港過渡、日本本土開放緩進的設想。
日本金融大開放的發展，便是美國為首的金融勢力進佔日本市場。一方面，日本資產泡沫破滅加快，本土金融機構大受摧殘；另一方面，日本的龐大國內儲蓄便為美國為首的金融勢力利用，在全球進行日圓套利交易，衝擊各國的匯市、股市。日本國內儲蓄雖然或可取得比國內存款與投資較高的利息收入，日本經濟卻是資金外流、國內投資乏力、經濟不振，導致二十年的停滯不前。即使一度勢頭強勁的日圓國際化，也同樣陷於困境。日本的金融教訓，實際上對中國而言，比日美貿易摩擦的貿易變動，更有引以為鑑的價值。
美國與國際貨幣基金組織自九十年代以來對各國都是要求全面開放當地金融市場，讓美國金融資本進入，類似於在美國外貿順差時要求各國開放貿易市場，讓美國產品進入，只是今天美國的競爭力不在出口而在金融。中國為甚麼要聽從美國指揮呢？為甚麼不可仿照美國、日本的例子，先做大海外離岸市場，才在本國競爭力強時全面開放？中國內地應利用香港！