傳郵政擬全面取消超時補水

【本報訊】筲箕灣派遞局集體罷工事件再有內部消息,聲稱若沒有員工抗爭,預期香港郵政將會在全港郵局推行「0 OT津貼」新制度,而香港郵政問題多籮籮,有員工做到嘔有開工冇收工,有員工卻蛇王「呃OT」,一刀切取消超時補水是否就能解決問題?有學者指出,香港郵政應全面檢視內部管理問題,將派遞量較低區域人手調往支援高派遞區。 香港郵政表示已完成檢討處理各類郵件的標準時間,年底亦會引入追蹤功能的個人電子手帳,收集數據調整工作。

工會指事件致士氣低落

筲箕灣派遞局員工上周五(廿三日)發起集體罷工,據報是有傳香港郵政管理層計劃取消員工超時補水引起不滿。香港郵務職工會理事長張偉權昨日證實事件,指派遞局高層其後解釋,是中層傳遞訊息有誤,管方並無此計劃。雖然事件已告一段落,但該派遞局員工士氣仍然低落。

不過,本報接到新的爆料有另一說法,指取消補水是香港郵政的一場試驗,而筲箕灣派遞局則作為一個試點,若沒有人拒絕,預期「0 OT津貼」相信將會在全港派遞局推行。事實上,香港郵政管理不善的問題已屢見不鮮,這邊廂有員工太空閒踢毽飲酒蛇王騙取超時補水,那邊廂卻有員工工作多籮籮信件派不完。

安俊人力資源董事總經理周綺萍認為,一個好的管理制度不應讓員工工作量不均,她建議香港郵政可考慮針對各個派遞局或每路段,作全面工作量及時間評估,再合理調配人手,避免出現工作量不均、濫用超時津貼等問題。

郵政:已檢討派遞標準時間

城市大學專業進修學院學術統籌宋立功指出,香港郵政「呃OT」、「cut資源」等負面新聞不絕,反映內部管理問題嚴重,與其「一刀切」剋扣前線員工超時工作津貼,倒不如檢視內部管理制度,從根本解決問題。他建議,郵政可引入「內部監察制度」,更有效率地監察員工工作。

香港郵政回覆指,為從源頭減少逾時工作,署方已為每一個派遞段的郵差擬定標準工作量,以及處理及派遞各類郵件的標準時間,最近已完成檢討處理各類郵件的標準時間,作為評估派遞郵差日常工作量最新基準。署方亦已增加派遞段考查隊人手,善用科技加強日常監察工作,例如年底前引入追蹤功能的個人電子手帳,以取得派遞郵差完成職務所需時間的資料,從而支援派遞段調整工作。

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