新任香港大學深圳醫院院長盧寵茂教授坦言,深院正面對收支不平衡及醫護「挖角潮」,需穩中求變,他有信心透過增加手術「打包」收費以及科研培訓,令深院辦得有聲有色。他已設定目標,二○二三年還清港大墊支予深院的款項,強調經營內地首間試點醫院困難重重,但穩守不等如停滯不前,二○二○年將完成擴建一幢設千張病床的住院大樓及科研大樓:「深院將會是教育培訓及科研的金礦!」
盧寵茂本月十四日首天履新出席管理層會議時提到,本港公立醫院主要依賴政府每年六百億元撥款營運及發展,深院作為市政府主導興建的公營醫院,自負盈虧。港大要適應此運作模式,猶如由「零」開始。經四年適應及調整運作,目前已提供一千一百張病床服務,日間門診每日有五千求診人次,雖與目標八千人次仍有距離,但已漸入佳境。
推出十項打包收費項目後吸引更多病人求醫,令手術收入增長兩成,深院長遠會將打包收費項目增至五十項,開展餘下九百張病床,並斥資十五億人民幣擴建可提供一千張病床的住院大樓及科研大樓。培訓方面,截至今年十月深院已發表一百八十一篇醫學論文,更成立臨床技能培訓中心提供模擬訓練。他說,深院目標是取得內地最高級別的「三甲醫院」認證。
「絕對有收支不平衡。」盧寵茂坦承,深院整體收入按年增長三成,惟營運費將由今年十四億人民幣增至明年十八億元;港大墊支的款項仍未償還,營運上確有財政考慮。他承諾下年起,每年向港大支付二億元支付醫護薪金。之前的欠款金額有減無增,目標為二○二三年還清:「我在公院工作時從未試過欠人錢。」
深院服務內地人為主,問及如何與受內地富豪歡迎的養和醫院以及將落成的港怡醫院競爭,盧寵茂認為,深院屬公益性醫院,有着改革內地醫療及發展科研的使命,難作比較:「我哋唔係專門收高級、貴、有錢嘅病人。」
雖有財政考慮,他仍希望前線人員把握接觸奇難雜症病例的機會,努力做好科研:「這裏是個金礦,但金礦不是指賺錢,而是教學及科研,我們已開始找到一些金。」
有意在內地發展活肝移植的盧寵茂認為,內地仍未有腦死亡法規,覺得時機未成熟。他比喻香港的肝移植技術是成熟種子:「但在等候適當的土壤,才可以茁壯成長。」
記者 戴碧怡