香港談一帶一路戰略，總是聚焦於金融。事實上，國際金融中心從來不只局限於股市或相關衍生工具。香港九七前是名副其實的國際金融中心，當年國際貸款規模巨大，遠超本地貸款，但近一、二十年香港已變成內地A股二板市場，國際金融業務的比例卻大減。猶幸內地企業近年走出去，香港才可藉協助國外企業與內地企業合作，保留國際金融這一塊。近兩三年一帶一路戰略推動了本港國際貸款、國際併購、國際投資等業務，但主要還是受惠於內地因素，而非港企特別能幹。（滙豐在海外到處虧損，到處被當地政府罰款，值得留意）。
很明顯，作為一帶一路戰略的金融平台，香港不能局限於上市及相關的投機。早些年俄國大企業和蒙古國營礦業來港上市，對香港金融市場的溢外作用微不足道，反而股價波動容易引發系統性的金融危機。
經歷○八年金融危機，香港應跟隨歐洲，不要再相信甚麼金融改革、金融創新產品等的謊言，而是要去槓桿化，還金融根本的經濟功能，亦即去金融賭博的成分。中國經歷了少數人搞出來的槓桿化泡沫後，現屆政府正全力去槓桿化，香港在這方面應與中央更好地配合，為現實經濟發展金融服務，這當中包括貿易信貸、財困貸款、保險與再保險等，回歸到金融的基本面，在這個基礎上與一帶一路國家以及內地一起，增量擴張推動金融發展。
當然，在過程中香港金融不能故步自封，必須向包括伊斯蘭金融等重新學習。