探射燈:業界促「家庭福利」 與薪酬並重

除了為員工舉辦聯誼活動,有公司更進一步提供與日常生活有關的福利予員工,期望挽留人才及吸引新血。親子王國營運總監薛嘉龍表示,為了培養員工歸屬感及對公司的信心,以挽留人才,其公司於早年推出一些創新假期,例如子女一歲前可隨時享用的彈性男士侍產假,以及子女操行假,「侍產假有七日,而只要子女操行有B+以上,父母就可以拎到假期,原意係令子女明白父母工作嘅辛苦。」他指,作為中小企業,以假期作為「員工優惠」較易管理;相關措施需要考慮營運成本及公平性,推出至今成效顯著,「流失率一直都喺一成以下,好值得。」

人力資源顧問倡先改善待遇

安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍則指,工時太長或工作壓力過大,均為員工「離巢」原因之一,不少公司為提升員工歸屬感,推出一系列的「家庭福利」。周認為,增設福利固然對員工士氣有正面作用,惟大多只屬「噱頭」,「員工更加着緊人工、晉升機會,同埋工作前景呢啲實質嘢,好少人會因為福利而決定走唔走。」 她建議公司應從改善員工的工作待遇着手,令員工享有更佳的生活工作平衡。

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