今時今日從政，先要學懂兩個諧音字，其一懂得「隱」，有說「大隱隱於市」，像台灣的蔡英文，一二年大選輸了，便連黨主席的位子也釋出，看似隱退，實質隱而未退，蓄積的力量反而豐厚，懂得休養生息，不過伺機捲土重來。
不在其位者要隱，就算在其位也要隱。像政改諮詢，泛民堅持公民提名，阿爺執着機構提名，真民主、假普選的爭拗，莫說共識，幾無重疊部分，政改改落去便拉倒的多，主其事者自然背鍋的多。政制大事，向來愛自我彰顯的特首反而隱沒，背後自有高人發功指示，今日語言便叫「潛水」，牽頭的換成政務司司長，出頭鳥隨時彈痕纍纍。
像舊時的保安局局長推廿三條，前朝的政制局局長推議員辭職遞補制，推得太着力，民間反抗力更大，結果都把自己搞得千瘡百孔。因此，又有說「大隱隱於朝」，在位者明知推行的政策不得民心，要把握的便不只政策，而是調子，比如現在的政制局局長推政改，前頭擺了兩個司長下來，連特首都潛水了，醒目的官員自然會低調。
懂得隱之餘，另一要懂的是「忍」。像泰國的英祿，推政策助兄長回國，惹來民間強烈反彈，英祿解散國會提前大選，已見忍讓，反對派步步進逼，國際輿論便無一面倒同情示威者，英祿忍而不讓，再選依然佔上風。
特區近來忍得多的是財爺，比如特首在前頭吹水，財爺在後頭中蛋，還不能說感受，惟靠死忍；但說起財政預算，便是可忍孰不可忍，特首要扶貧挽民望可以忍，一旦搞成經常性開支，這財爺便意見多多，一樣忍而不讓。