明年加薪逾4%難抵通脹
基層員工工時長但加薪幅度追不上通脹，令他們往往為改善薪酬和福利而跳槽，有調查顯示，受訪機構的基層員工流失率可高達五成，三分二表明明年會向員工加薪，加幅介乎百分之四點三至四點七。有參與調查的團體負責人指，本港目前的失業率處於低位，形同人人就業，個別行業要發展便需花錢「搶人」，建議把基層員工薪酬加幅貼近通脹，並提高員工的花紅，以挽留人才。
香港人才管理協會與浸會大學在今年七月至九月期間，以問卷訪問了八十四家主要來自十二個行業的本地工商機構，合共僱用七萬名員工，去年七月至今年六月期間的平均加薪幅度介乎百分之三點九至四點三，低於去年百分之四點七的通脹率；三分二受訪機構指明年的加薪幅度介乎百分之四點三至四點七，當中建造業平均加幅更高於百分之六點五。
機構主要以調薪作挽留
調查又發現，受訪機構的員工在過去一年度，整體平均每周工時為約四十三小時，但是基層員工的每周平均工時高達四十七小時，其他職級的工時約為每周四十一點六小時。
受訪機構的僱員平均流失率介乎百分之九點七至逾五成，基層員工流失率最高，達百分之五十點二，而「晉升及發展機會不滿意」和「薪酬」，成為員工跳槽的兩大主要因素。
近八成七、七十三間受訪機構表示有採用挽留僱員的策略，調薪是成為留人的首選手段、其次為培訓及發展計劃，僅有不足十家機構以削減工時，以挽留員工。
而五十一家有新增職位的受訪機構，合共聘請二千八百人，建築業增聘的人手最多，佔當中四成，持中學文憑學歷入行起薪九千，大學畢業跳升至一萬六千，持碩士學歷更達二萬元。有六十九機構以平均月薪一點一至一點九倍的花紅作獎勵，發放獎勵主要考慮機構的業績表現。
香港人才管理協會會長鍾喜清指，本港的機構主要考慮整體業績和個人表現作薪酬調整，市場薪酬趨勢及通脹等是次要考慮，認為僱主可更以「體貼」，在通脹嚴重時加薪挽留人才，否則可能須花更多資源重新招聘和培訓。