馮康笑別醫局 回望22載變遷
【記者陳紹恒、戴碧怡報道】任新界東醫院聯網行政總監十一年、自醫院管理局廿二年前創立至今天最後一日上班，馮康比誰都有資格評論醫管局是否充斥山頭主義。他坦言資源分配難有完美方程式，公營醫療角色受社會變遷影響，以往視為「偏鋒」的變性手術，現今認同由公營承擔，更重要是如何加強人手及效率。染沙士、患眼疾、離任前發生余卓文封刀風波，馮康一貫淡然：「無乜遺憾，你問我失去咗啲咩，我覺得每件事都令我得到唔少，我就係我，唔會大喜大悲。」
聯網被指擁兵自重、死攬資源，馮康不盡認同，指資源調撥不是「分餅仔」，「好似新界東，聯網係大，但分到資源唔係特別多，壓力都係咁大；瑪麗好似多資源，但承擔好多複雜手術。」他指不能單以人口計算資源，要兼顧病患結構，如一律按每宗病症治療成本撥款，又可能鼓勵濫收症。社會環境與公眾期望轉變，公營服務也被牽着走，「廿年前無人會覺得政府應做變性手術；癌症以前淨係做手術，依家有化療、標靶。」
他指近年臨床服務已由各專科中央委員會規劃，避免資源重疊，每個聯網要協調分工。他認為本港醫療癥結始終是人手不足及公私營失衡，期望政府成立的檢討醫管局委員會可提出良策。
放眼培育醫療行政人才
一九八九年，仍是小兒外科醫生的馮康受當時醫院事務署署長周端彥邀請，投身醫務行政，後成為醫管局「開國元老」，當年並肩作戰的兄弟包括現任食物及衞生局局長高永文、一度任行政總裁的何兆煒。因緣際會，擅長醫院規劃的馮康，總是與總裁職位擦身而過。
五十六歲的馮康不再續約，他解釋在總部及聯網各工作十一年，是時候突破框架：「離開，才有空間看下一步發展」。他有感本港未能系統化培育醫療行政人才，日後或放更多時間教學，「我哋入醫管局時，係一個全新平台，好多改革想做，依家後生一輩都叻，不過總覺得少咗團火。」冷靜的馮康常被誤會冷淡，其實心中火何曾熄。