轟動國際的斯諾登事件始發於「國際大都市」香港。斯諾登首先在香港爆料，在香港藏匿了十幾天後飛往俄羅斯，這十幾天香港成了國際輿情聚焦點，香港各種政治勢力互動頻密，民眾極為關心斯的命運。行政長官梁振英正在訪美，也成了國際媒體追訪對象。這麼「大好的形勢和機遇」，一向商業頭腦靈活、對商機嗅覺十分靈敏、聞風而動的香港人卻沒有在有關生意上撈一把，那是萬分可惜的。見微知著，這是不是表明香港競爭力的「持續下降」呢？表明香港人的腦袋開始「進水」，沒那麼靈活了呢？
反觀和斯諾登事件沒甚麼直接關係、一向以嚴謹、嚴肅、嚴苛著稱的德國人倒是很能抓住機遇，大做生意。德國一家麵包連鎖店在斯諾登「逗留」莫斯科機場期間，推出了「監聽系列」甜品，讓「斯諾登麵包」走紅德國。這套「監聽系列」甜品有「間諜網甜甜圈」，有「斯諾登南瓜籽小麵包」，有「黑與白餅乾」，有「內線鬆餅」等。據報道「監聽系列」甜品賣得很好，一家店舖一日內就賣了一千份「間諜網甜甜圈」，而「斯諾登南瓜籽小麵包」已成「德國早餐必備品」。
雖說斯諾登沒有踏足德國，但他爆料美國把歐盟納入「監聽範圍」，德國又是斯諾登尋求政治庇護的國家之一，因此，德國民眾也受到斯諾登事件的影響和衝擊。德國人對美國的監聽竊取情報、私隱行為頗不滿。當地媒體說，這是「監聽系列」甜品熱銷的原因，德國人以這種方式表示對斯諾登的支持，一向嚴肅刻板的德國人難得有這樣的幽默。
斯諾登事件對香港的衝擊比德國大得多，香港朝野一開始也有「熱烈」反應，但就是沒有和「生意」結合起來。香港人商機上的靈活敏感「忽然」失靈了，這裏又有甚麼「深層次原因」嗎？