「熨斗大王」東保集團主席陳鑑光喺內地設有工廠,有時喺內地長假之後,工人放完假之後都會一去不返,面對呢個棘手問題,陳鑑光就諗到條好橋留住工人,就係「食好住好」嘞。
陳鑑光話,以前開工廠,只需要計好盤數就掂,依家冇咁簡單。佢話工人嘅要求高咗好多,要挽留人手,就要從食堂同宿舍質素着手。以前工人買餸自己煮,依家唔單止要有飯堂,食物仲要好味;以前有熱水用已經好滿意,依家要全天候熱水供應。聽落好似好簡單,但工廠幾千個工人,假若全部同一時間開熱水,都幾頭痕。
唔單止食住要好,陳鑑光話,仲要提供埋全面康樂設施,請舞蹈專家開班教跳舞,又要保證有高速上網,仲要劃分出一條俗稱「綠道」嘅單車路,方便工人踩單車做運動。陳鑑光嘆謂,經營成本因此大增五成,但都冇符,皆因做廠嘅致勝之道,就係起貨效率比人快、產品質素比人好,為今之計就只有投其所好,冀望增加員工歸屬感,以提升工作效率。
卓妮