梁振英的三司十二局以至行政會議的班子都很弱，這是他的左膀右臂，皆軟弱無力，怎能推動他的「穩中求變，適度有為」的新政？更何況，梁振英還下盤不穩，腳下無根，又是荊棘滿途，到處是陷阱地雷。梁振英空有想法多多的腦袋和紙上談兵的空腹，只能自我轉動、意氣滿腔，這樣下去不但寸步難行，而且會不打自倒，更別說打他的人很多，有強悍的，有陰險的，有明火執仗的，有袖裏藏刀的，有可防的，有不可防的。梁振英「雙臂」不能揮刀擋箭，兩腳不能旋風踢人，目前他只有捱打的份兒，惟他能捱多久？
梁振英當過香港回歸後很多年的行政會議召集人，對「行政會議」這個特區政府的「最高決策機構」的功能、人事組合有深切了解，裏面有多少弊端，他比誰都清楚。回歸後的行政會議和港英時代的行政局比較，已大大轉弱，淪為花瓶和清談館，對此，他也有清醒認識。因此，競選特首時，CY多次談到要「改造」行政會議，要讓它和問責高官一道發揮真正決策作用。
想當年，歷屆從英倫空降的港督之所以能毫無障礙地行使他的管治權力，很快進入「狀態」，一個主要原因，就是因為行政局的存在，就是因為那些由港督全權委任的行政局議員，多是在本地生根已久、有着重大影響力的各方代表人物。這些人共同拱衞着港督的權力，放大着港督的權力，而他們在各自「領域」也很有權威。於是，政府的決策，港督「會同」行政局的決策得以貫徹，他們本身具有的權威發揮了巨大的作用。如此這般組合成的行政局，自然能夠成為名副其實的決策機構以至權威機構，令港督威重天下。
反觀現在的行政會議，都是些甚麼「阿貓阿狗」？誰在各自的領域有權威、有聲望？