香港作為內地的大商場，反映香港與內地稅制價格的差別，也顯示出香港商業發展的吸引力。單純作商場，只是收租和賺取商品的轉手服務費用，附加值有限，也會浪費龐大的人流、物流、資金流和訊息流的蘊藏價值。
單從商品來看，香港可以從全球採購，供應內地來客，甚或當上批發。然而，也可以進一步把進口商品轉變為香港設計，在內地或周邊地區生產的商品，賺取更大的附加值。
更重要的是，香港處於內地與海外市場及生產地之間，有足夠的市場訊息，本地資金也不成問題。應可以就內地旅客的龐大需求中，發掘出香港設計、香港生產的商品和服務出來，即使迎合小眾市場的設計，放在幾千萬內地來港旅客中，便已不少。
香港品牌需要的是香港與眾不同的設計與生產，擺脫過往加工貿易的形式，香港掌握整個生產和價值鏈過程，借助香港的品味，對海外經驗的掌握和對內地需求的了解，從小眾市場開始，避免歐美大品牌和內地過低價競爭的夾攻，開拓出香港獨特的市場據點。
這可以是香港再工業化的道路，也可克服僅僅作為商場轉售的限制。
特區政府可以做的，除了鼓勵小本經營的生產性創業，還可以提供低廉租金的銷售場地，利用政府在市區擁有的工廈，推行類似首爾東大門市場起家時的租金優惠或補貼政策。二是提供小額的創業資助，例如三、五十萬元免息貸款或貸款換股權等方法。
陳文鴻