明愛醫院年前被指見死不救，致令病人在醫院門外沒有及時獲得協助而死。這本是醫管局體制性缺失，可以發生在明愛醫院門外，亦可能發生在任何一家醫管局醫院門外，原因是每家醫院都劃定工作範圍，只照顧已進入醫院內的病人，只要在管理範圍半寸之外，已不屬醫院分內事。
醫管局高層可能還要強辯：若要照顧醫院毗鄰，究竟如何劃界？若定於管理範圍周圍五十米，那麼病人在五十一米出事，醫院不會遭責難嗎？是否需要豎立告示實施「抵壘」政策？這些為管理而管理的考慮，完全埋沒人性，把同情心、互助精神、隨機應變等人類寶貴特質，完全剔除於治病救人之外，致令龐大體制欠缺靈活、主動，乃慘劇肇因。
是故，明愛事件的錯，就是醫管局體制的錯，最要懲罰者就是醫管局幾名最高層，包括行政總裁蘇利民，而非草草進行閉門研訊，將幾名前線員工「祭旗」了事。
事實上，事發後的新聞發布會，出席者不僅是最終受罰的兩名醫生，而是包括明愛醫院所屬聯網高層、醫管局總部高層及公關大員。當時要怎樣搞定這齣「公關荒誕劇」，幾可肯定是這些高層的集體決定，至於由誰「粉墨登場」，相信亦屬眾高層的決定。
代表醫管局「解畫」，卻變成代罪羔羊，難怪有受罰醫生入稟高院申訴醫管局對他進行不公平研訊，最終在醫管局認錯、撤銷對該醫生的懲罰及為其支付律師費後，雙方達成和解。我認為醫管局應就此事處理失當，對行政總裁蘇利民及眾涉案高層進行研訊，並向公眾交代。