近年審計報告揭發公營機構管理不善、浪費公帑問題嚴重，其中旅發局與平機會最具代表性，是「大花筒」與「無王管」的象徵符號。經年累月下來，公眾對公營機構的管治漸失信心，拖累政府的民意支持度，改革公營機構管治已到了刻不容緩的境地。

旅發局換了主席，兩年下來總算做出成績，逐步挽回公眾的信心，平機會又如何？尚待觀察。今次在眾多合適人選中，最終任命前高官林煥光，相信政府有意借助他豐富的行政管理經驗及上佳的溝通能力，欲一洗頹風，為平機會注入新的活力。

用資深高官擔任主席能獲政府信任，與其他相關部門聯繫協調亦能事半功倍，由於人脈廣泛，爭取社會上層的支持也較容易，而且傳統上政府官員處事較重視規章制度及程序，這些皆為優勢。

缺點是高官做事較刻板，缺乏創意，倘若沒有改革及進取心，得過且過，則平機會難有再生機會。民間團體批評上兩任主席只懂做門面工夫，拒絕與社會各界，尤其是弱勢社群溝通對話，完全偏離了平機會的宗旨。

林煥光曾有兩年主持民政事務局的經驗，對平機會的工作有相當的了解，上任後應大力整頓內部的財務及人事管理，果斷治療創傷，割掉癌細胞。平機會亦應該增加工作的透明度，尤其要爭取合作夥伴的信任，才有望重建形象。

長遠而言，政府應改組平機會董事局，委任更多有活力、願投入精力服務社會的成員。