由於中國已成為「世界工廠」，對能源、礦產有着巨量需求，卻又「地大物不博」，故此，石油、鐵礦砂、有色金屬等都需大量進口。筆者六年前就呼籲外匯儲備要「好鋼用在刀刃上」，大力實行海外購併，爭取國際能源、礦產供應和定價的話語權，以保障國家可持續發展。但近年來中國的海外購併舉步艱難：四年前中海油收購美國尤尼斯石油公司「價高者不得」；最近中鋁斥資一百九十五億美元增持力拓股份又功敗垂成。這當中既有西方勢力對中國崛起的疑慮，也有對資源市場佔有率此消彼長的現實擔心，中國的海外購併可謂「好事多磨」！

「他山之石，可以攻錯。」最近，一家香港上市公司成功收購澳洲第三大上市礦產公司旗下的一個印尼大型金銀礦，順利地獲得澳洲政府的批准。當中很重要一條經驗是「攻城」也「攻心」，「見物」也「見人」，即既以合理價錢收購礦產，同時以理想酬勞將原公司的核心人才錄為己用：一位有三十五年採礦經驗的原董事受聘出任收購方的香港上市公司副主席兼行政總裁；原公司另一位有二十五年冶金經驗的亞洲區執行總經理同時被聘為副行政總裁；另外由他們物色五位澳洲籍礦務專家組成金礦管理團隊。這樣，一方面令收購成功率大為提高，同時也可以實現自身人才的國際化，一舉兩得。上述經驗值得中國企業「走出去」借鑑。