至於紀律部隊的職級架構檢討，已經在去年十一月底完成。報告書的內容，基本上都已獲各方接受。對警隊而言，報告書內的建議其實是有加有減，以督察的職級而言，是一次過減了四個薪級點，高級督察就加了一個，總督察也加一點。對於員佐級而言，則一般都加一或兩個薪級點，但這些增加，並不是在薪級頂點立刻加上，而是有服務年期的先決條件，這些安排，基本上是雙方已有共識，要爭的，就是幾時實施。

對於過往類似的事件，都會有一個追溯的效力，而現時公務員的要求，也是希望今次的報告同樣具有追溯效力。

具追溯效力，最大的好處是證明僱主有誠意。無論是現時執行，還是一年後執行，都不影響雙方的實際利益，這就變成有拖冇欠，但政府不希望有追溯效力，也是不希望在經濟不景的情況下，仍然向公務員大灑金錢。

警隊的立場，大概也不會堅持全部都具有追溯期，但前提是該報告不能無限期地拖。另外在期內退休的員工，則必須給予追溯的補償，因為在職者的損失，只是那幾個月空窗期的差額，但在空窗期內退休的警隊成員，就已經結帳離場，不給予追溯補償，亦不合情理。差別已經縮窄到這麼小的範圍，我看不到為甚麼不能在現存機制之內解決！