職極正能量

憂慮1：能者太多勞

有人覺得「90後」打工仔不肯吃苦，嫌工作太多；而「90後」打工仔則覺得上司工作分配不公平，認為自己有能力就要蝕底，導致心存怨氣，無心工作。

拆解方法

香港青年協會督導主任鄧良順表示：「年輕人自覺付出了很多，認為上司不理解自己，便傾向以負面想法看狀況，情緒只會更加不穩定。其實，不妨換個角度思考，例如公司之所以對你委以重任，而你又有能力把事情辦好，是公司對你的器重。」

工作欠缺安全感，令不少打工一族常沒精打彩上班。

香港青年協會督導主任鄧良順

至於在公司立場，擁有得力助手，員工具責任感及值得信任，是一件好事。但讓員工有機會發揮所長之餘，在適當情況下，公司亦要給予獎勵或鼓勵，可令員工感到安慰，增強對公司的歸屬感。他強調，即使是口頭讚賞，亦有很大的正面作用。

經濟環境未見起色，不少員工都擔心可能成為失業大軍的一員。	由於年代不同，「90後」有另一套工作態度，有時甚至被標籤為「表現不濟」。	若情況許可，公司可考慮將職銜細分，讓員工有更多晉升機會。

憂慮2：腦筋不轉彎

工作經常會遇到不同的挑戰，有時是解決實際的難題，有時是要為上司提供創意Ideas；但年輕人面對上述問題時，總會表現得很擔心、很害怕，缺乏自信，無法完成工作，影響上司對其印象及評價。

拆解方法

鄧良順指出：「創意不可由零爆出來，年輕人經驗較少，就要靠多觀察事物，尤其是多留意外面的世界，眼光不要只放在本地。」他認為，終身學習是永恒的真理。有名人曾說過：一件舊事物只要經過加、減、乘、除、扭曲、轉變等，加入新元素，就是創意。關鍵在於別人對創意的接納程度。懂得吸收外國經驗，將可取的元素本土化，或融入本土文化，將是一個不錯的新意念。

憂慮3：上位零機會

不少「90後」覺得，公司前輩還有很長時間才退休，年輕人苦無上位機會，一直抱持「騎牛搵馬」心態，對公司歸屬感低。

拆解方法

　 鄧良順表示，上世紀80年代因中英談判，導致專業人士大量流失，造就不少上位機會。但現時管理層相對穩定，除非提早退休或離職，否則晉升空缺不會大增。加上同輩競爭激烈，年輕人或會覺得拚搏無望，於是交「行貨」。但從另一個角度看：若人人都交「行貨」，你卻肯學肯捱，說不定較易被垂青。

　 他亦建議公司主管，把職銜再分細。以零售業為例，新入職者可由初級售業員，逐漸晉升為售業員、助理店長、店長，甚至經理等；每升一級，薪酬作輕微調整。各級的基本職務相近，但職銜不同，不失為「上位」的途徑。

憂慮4：無法投入工作

近年，很多公司縮減開支，加上最低工資令員工薪酬成本上升，增加了經營的不穩定因素。反正公司都不穩定，「90後」員工亦不想投入得太多。

拆解方法

鄧良順坦言：「員工自覺工作未必做得長久，公司又擔心留不住員工，不敢投放太多資源培訓新人，如此惡性循環，對雙方都無好處。」其實大多數公司都不希望人才流失，因此，若員工有良好表現，便會想辦法，例如加薪來留住人才。若員工能將目標放長遠一些，配合公司的發展，肯定個人的工作意義，有助提升工作的投入感。

撰文：黎雅麗

攝影：胡振文（大相）、黎雅麗（訪問）

鳴謝：香港青年協會督導主任鄧良順