如果說人才是將才，那麼，人物就是元帥、軍師了。用三國時代的蜀國為例，關羽、張飛、趙雲、馬超、黃忠「五虎將」，是將才，是輔助劉備打江山不可多得的人才。
諸葛亮是人才，經過劉備的三顧草廬，他考驗了主公的誠意、信任才答應當軍師，後來更主理軍政，調兵遣將，職能相當於今日的國防部長兼總參謀長。今時今日，公司、團隊的人物，舉足輕重，可說是「一人之下，萬人之上」，發展就靠人才去管理、帶動人員、人手，而如何發展、制訂發展方向，規劃發展的藍圖，就靠人物。
人物與老闆或上司的關係必須良好，互信、互動、互相尊重，兩者之間有商有量，甚至可以有爭論，但商量、爭論目的只有一個，就是為公司或團隊好。人物可能比老闆或上司更了解公司或團隊，但必須明白，自己要絕對服從老闆或上司，諸葛亮對劉備、劉禪如是，周恩來對毛澤東亦如是。
人物在老闆、上司面前，必須永遠保持謙卑，切忌功高蓋主。人才可以發掘、培養，人物則是可遇而不可求。