我完全明白，今時今日十幾萬公務員的士氣為何如此低落，要做一個如斯小家的貪曾下屬，不單止覺得冇面，簡直是愧對七百萬香港市民。身為一個稱職的領袖，最理想當然是才德兼備，能言善舞，還要得體。曾特首形象縮窒，發表偉論時永遠像身有屎般講東扯西，犯了輸人又輸陣的大忌。
其實曾先生應向東京都知事石原慎太郎學習強勢領導，據聞他在位的首7年（1999至2006年），曾安排外訪多達19次，耗資超過2.4億日圓（約港幣$2,400萬元）。石原擔任知事至今已達13年，每次選舉都能擊敗對手，證明東京選民用實際行動支持了他們的領袖，也成為石原可以「花」和「貪」的基礎。
石原塑造出一個「傲慢的日本人」形象，「天譴論」和「東京都回購釣魚台島」事件，可謂他近年的出位代表作。他強調所謂的勇於承擔，處事果斷又不畏強權，不賣帳給美國佬和中國人的處事手法，被視為可維護日本傳統核心價值的不二法門，在疲弱的日本經濟和外交弱勢的環境下，受到很多日本民眾歡迎。
雖然兩個領袖都讓我討厭，但反觀缺乏民意基礎的曾先生，在維護香港核心價值的層面上，用盡千方百計原來只是極力保留了香港人貪小便宜的特質，跟他當年競選時高唱要「玩鋪勁」的承諾，實在跟石原有十萬八千里的距離─可能他的潛台詞是「今次仲唔畀我免費去旅行玩鋪勁」啦！
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寫作人「日本村姑」