思捷重組 裁員四成

思捷周一舉辦投資者日，主力由柯清輝及新任行政總裁Anders Kristiansen等管理層，向投資者及傳媒解釋新轉型計劃的細節，提及集團已經開始重組及簡化集團架構，其中高級行政管理團隊由13隊減至6隊。

正與德國工會洽淡詳情

柯清輝指出，過去數年集團業績下滑，有需要大規模重組，香港總部人手調整將會在農曆新年後進行，並將四層辦公室整合為一層，有部分員工將調往內地市場；至於德國總部，正與當地工會展開洽淡，惟未有透露裁員人數。

他續稱，香港前線員工調整則視乎舖租及店舖表現，而過去幾年香港店舖調整已大致完成，最多仍會關一至兩間店舖，但亦會物色在民生區開店。截至今年六月底，集團於全球合共聘用逾6,400名全職僱員，按年減少逾900名。

用數據及AI分析顧客喜好

事實上，思捷曾經多次提出改革計劃，當中以一一年提出的耗資180億元的四年品牌改革計劃最令市場嘩然，惟不足兩年中途放棄，隨着前行政總裁馬浩思加入，又引入垂直業務模式。

是次新轉型計劃將涉資最多17億元，Anders Kristiansen強調，對今次重組計劃有信心，因為與批發商有充足溝通，而非托顧問公司進行調查。

Anders Kristiansen補充，未來會加強顧客體驗及聽取意見，提及現時公司有一半衣服屬高檔時裝，但顧客則偏好基礎服飾，因此未來會相應調整服裝的比例，公司亦計劃多應用數據及人工智能技術（AI）去了解顧客，更會因應需要招聘一些資訊科技方面的人才。

內地五年目標增220店

思捷截至今年六月底止的年度，錄重大虧損25.54億元。面對中美貿易問題，柯清輝認為，內地與德國是公司兩個主要市場，過去幾年內地表現差，不過內地內需潛力大，會繼續加大投資，未來五年開店數目將較關店數目多，目標於二○二三年前增加220家內地門店、其他亞洲地區則增78家。

至於重組計劃還包括以下目標，預期截至二○一九年六月底止財年收入，按年錄得低雙位數跌幅；二至三年內令公司實現盈虧平衡等等。中期而言，公司目標於截至二○二一年六月底止的財政年度恢復收入增長，二○二○至二○二四財年收入複合年均增長率可達中高單位數。