最近看了關於演講和做簡報的書籍和資料，很多人說現在創業最重要的是懂得如何做簡報、如何感動投資者，以及如何取得創投基金的資金。自問在這一方面先天不足，後天努力也不夠，故資金也是不足夠。
不少專家的建議都圍繞如何把簡報做得簡潔，以及如何用圖像、聲音和文字去感染聽眾。事實上，有一個流傳多年的10/20/30法則，是由一位科技和品牌推介領域的傳奇人物蓋伊‧川崎（Guy Kawasaki）提出。他也是一位創投資本家，所以對初創公司如何準備簡報，並成功獲得創投基金支持，別有一番見解。
其實，這個10/20/30法則對於很多需要做簡報的人是一個提醒，當中建議簡報不多於10頁，時間不多於20分鐘，使用的字體不少於30點。若你計劃製作一份理想簡報去說服（Pitch）創投基金，他以下建議或者幫到你，那10頁簡報應如以下分配：
問題（Problem）、解決方案（Your solution）、商業模式（Business model）、殺着/技術（Underlying magic/technology）、推廣及銷售計劃（Marketing and sales）、競爭（Competition）、團隊（Team）、預測及里程（Projections and milestones）、現況及時間表（Status and timeline）、總結及期望聽眾的行動（Summary and call to action）。
大學畢業後當上財經記者，之後轉戰投資銀行。曾說永不創業，畢竟並非做老闆的材料，現在竟創立科技顧問公司。
作者：大健