自國家提出「一帶一路」以來,各界對香港在這重要國策扮演的角色及機遇抱很大期望。惟我們要知國企才是「一帶一路」的主要建設者及領航員。為了探討國企如何借助香港這個面向國際的平台,發揮在金融、專業服務及商貿等獨特優勢,共拓商機、互利共贏,港府聯同「一帶一路總商會」於二月三日在北京主辦「國家所需 香港所長──共拓一帶一路策略機遇」論壇。
論壇有近120位香港工商及專業服務界別人士,以及逾380位來自逾170間國企負責人及高管參與,就國企在推進「一帶一路」發展所面對的困難和機遇,以及香港可發揮的重要作用作深入探討和分享。筆者獲邀介紹香港建築及相關專業在內地及海外擔當的角色;分享香港建築師和相關業界如何把握「一帶一路」發展機遇,參與打造「一帶一路」沿線地標建築及項目。
香港有逾2,300家建築、測量及工程服務公司,除了參與內地發展外,由香港顧問公司提供建築工程專業服務的建設發展項目,自九十年代開始,足迹已遍布全球;特別在「一帶一路」沿線國家。
目前香港建築師學會的公司會員有近200間建築師事務所。普遍來說,這些公司逾五成業務是香港境外的項目。故香港建築團隊必備獨特優勢,才能獲這麼多開發企業,包括當地的信任,願將項目委託給境外專業服務單位負責。
香港建築師一般是建設項目設計總負責人,帶領及統籌其他專業設計團隊。香港建築師最重要的專業優勢是採用「建築師全過程服務制」。建築師從項目開動,可行性研究、方案設計、深化設計、施工圖及招投標,工程合約管理,到施工過程及安全監督、竣工驗收,甚至保養期內出現的質量問題,提供全過程專業服務。建築師負責把控項目設計施工全程的好處,是能從宏觀角度掌控整個項目的設計精粹,並在施工時監管,確保質量,令原設計完整地落實。
香港建築師除了在專業教育要學習建築設計、法規及技術外,也要接受執業管理培訓,包括在團隊的領導角色、專業操守及判斷、法律認知和責任、合約的制訂、工程施工保質保量及平衡各方權益。這令香港建築師從一開始已累積項目管理的專業知識和經驗,以及嚴格遵守專業操守的意識。反觀內地短期還未有成熟的行業環境培訓能設計、又具工程管理經驗的人才。在這情況下,最方便是引入香港的專業公司和人才。
內企走向國際,惟許多內地建設企業在「走出去」過程中遇「水土不服」,如能結合香港專業服務的獨特經驗及優勢,攜手共拓「一帶一路」的機遇,可有效達致「多方共贏」的目標。
香港建築師學會會長
作者:陳沐文